دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 2793
ترجمه فارسی عنوان مقاله

شناسایی بهترین عملیات توسعه‌ی محصول جدید

عنوان انگلیسی
Identifying new product development best practice
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
2793 2012 13 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Business Horizons, Volume 55, Issue 3, May–June 2012, Pages 293–305

فهرست مطالب ترجمه فارسی
چکیده

کلمات کلیدی

1.شناسایی بهترین روش NPD

2.ماهیت چندبعدی روش NPD

شکل 1. اهمیت نسبی ابعاد NPD

3.بهترین و ضعیف‌ترین روش در هفت بعد

جدول 1. روش‌های ضعیف در مقابل بهترین روش‌های NPD

4.پیاده‌سازی چارچوب بهترین روش

جدول 2. سؤال‌های بررسی مرتبط با هر بُعد

5.دستیابی به بهترین روش NPD
ترجمه کلمات کلیدی
- توسعه محصول جدید - بهترین شیوه - ممیزی
کلمات کلیدی انگلیسی
ترجمه چکیده
اجراکنندگان توسعه‌ی محصول جدید (NPD) مایل هستند اقدام‌های NPD را مشخص کنند زیرا شناسایی هر اقدامی که به شکل بهینه و یا مؤثر به تحویل محصول جدید بپردازد می‌تواند اختلاف بین موفقیت و شکست را نمایش دهد. بنابراین یک هدف متداول، شناسایی بهترین روش‌های NPD با این انتظار است که شرکت‌ها برای تقویت اقدام‌های NPD خود به ارائه و حفظ این روش‌ها بپردازند. برای کمک به شناسایی این روش‌ها، یک چارچوب را ارائه می‌کنیم که از مطالعات معیارگذاری قبلی توسعه یافته است، یک روش Delphi توسط کارشناسان راهنما و یک مطالعه ارائه می‌دهیم که 300 مجریNPD در آن دخالت دارند. منحصر‌به‌فرد بودن این چارچوب به توانایی آن برای تفکیک روش NPD در هفت بعد وابسته است: استراتژی، تحقیقات، تجاری‌سازی، فرآیند، جو پروژه، فرهنگ شرکت و معیارها/محاسبات عملکرد. این چارچوب همچنین از این نظر منحصر‌به‌فرد است که در هر بعد آن، روش‌های ضعیف NPD به عنوان یک نقطه‌ی شروع فهرست شده‌اند که از آن‌ها می‌توان به سمت بهترین‌ روش‌هایی که شرکت‌ها به آن تمایل دارند، حرکت کرد. برای کمک به پیشرفت پیوسته، یک ابزار بازرسی از چارچوب مشتق می‌شود و سؤال‌های تحقیقی را نشان می‌دهد که واسطه‌ها می‌توانند برای ارزیابی اقدامات NPD شرکت خود مطرح کنند. ما نیز با مشاهدات کلی مربوط به روش NPDبه عنوان یک جست و جوی مداوم برای بهترین روش NPD، نتیجه‌گیری می‌کنیم.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  شناسایی بهترین عملیات توسعه‌ی محصول جدید

چکیده انگلیسی

New product development (NPD) practitioners are keen to benchmark NPD practices because identifying any practice that is able to more efficiently and/or effectively deliver a new product could represent the difference between success and failure. A common purpose is therefore to identify NPD best practices with the expectation that companies will manifest and sustain these to augment their NPD efforts. To help in identifying such practices, we present a framework developed from prior benchmarking studies, a Delphi methodology with leading experts, and a survey involving over 300 NPD practitioners. The uniqueness of the framework lies in its ability to distinguish NPD practice across seven dimensions: Strategy, Research, Commercialization, Process, Project Climate, Company Culture, and Metrics/Performance Measurement. The framework is also unique in that across each dimension, poor NPD practices are listed as a starting point from which to improve, alongside best practices to which companies should aspire. To further assist in continuous improvement, an audit tool is derived from the framework, suggesting investigative questions that practitioners can ask to evaluate their company's NPD efforts. We conclude with general observations about NPD practice as the continued search for NPD best practice endures.