دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 4009
عنوان فارسی مقاله

گوناگونی جنسیتی در مدیریت و عملکرد شرکت : تاثیر جهت رشد و فرهنگ سازمانی

کد مقاله سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی تعداد کلمات
4009 2003 11 صفحه PDF سفارش دهید محاسبه نشده
خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.
عنوان انگلیسی
Gender diversity in management and firm performance: the influence of growth orientation and organizational culture
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Journal of Business Research, Volume 56, Issue 12, December 2003, Pages 1009–1019

کلمات کلیدی
تنوع - گوناگونی جنسیتی - استراتژی - فرهنگ سازمانی - فرهنگ - جهت رشد - مدیریت - عملکرد
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله گوناگونی جنسیتی در مدیریت و عملکرد شرکت : تاثیر جهت رشد و فرهنگ سازمانی

چکیده انگلیسی

This study examines the influence of gender diversity in management on firm performance. The management group examined was composed of all firm members considered to be managers and officials, a broader level of analysis than past management-level diversity research that has primarily focused on groups composed of top management team (TMT) members. Adopting contingency and configurational approaches, gender diversity's interactions with two key organizational variables—organizational culture and growth orientation—were evaluated against organizational-level performance measures. Supporting contingency theory and configurational theory, the results suggest that gender diversity's effects at the management level is conditional on, that is, moderated by, the firm's strategic orientation, the organizational culture in which it resides, and/or the multivariate interaction among these variables. These findings help reconcile conflicting results of past diversity–performance research by suggesting that an appropriately configured and supportive organizational environment may need to be in place before the beneficial aspects of gender diversity can be fully realized.

خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.