دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 41811
عنوان فارسی مقاله

هتل های پنج ستاره یک شرکت چند ملیتی در کشورهای حاشیه انتقالی: مطالعه موردی در مدیریت منابع انسانی

کد مقاله سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی تعداد کلمات
41811 2015 12 صفحه PDF سفارش دهید 10000 کلمه
خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.
عنوان انگلیسی
Five star hotels of a Multinational Enterprise in countries of the transitional periphery: A case study in human resources management
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : International Business Review, Volume 24, Issue 6, December 2015, Pages 972–983

کلمات کلیدی
آذربایجان - روابط استخدام - صنعت مهمانداری - مدیریت منابع انسانی - قرقیزستان - MNE - ویتلی
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله هتل های پنج ستاره یک شرکت چند ملیتی در کشورهای حاشیه انتقالی: مطالعه موردی در مدیریت منابع انسانی

چکیده انگلیسی

The paper examines the application of human resource management (HRM) practices by a Multinational Enterprise (MNE) whose operations extend from unexplored post-Soviet countries’ transitional periphery economies to advanced economies. By involving hotels of a global luxury US chain in Azerbaijan (Caucasus) and Kyrgyzstan (Central Asia), this in-depth case study focuses on the labour-intensive hospitality industry which, although being relatively neglected by mainstream research, is among the first movers in new markets through the setting of business infrastructure and then leisure tourism. Through Whitley's dimensions of employer–employee interdependence and employee delegation, comparisons highlighted few differences between properties operating in the particular transitional periphery economies and those in a developed country (Germany) owned by the same chain. On the basis of corroboration obtained through a multiple case study methodology, dissimilarities identified were in terms of the flexibility of employment, outsourcing and dismissal procedures; however, despite socio-economic differences across nations, it is argued that luxury hospitality MNEs are able to maintain an overall uniform implementation of HRM policies and practices regardless of locale through a “geocentric” approach as illustrated by Perlmutter (1969) in his seminal work.

خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.