دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 42991 + ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله

به سوی مدلی برای ایجاد جو ایمنی روانی در مدیریت پروژه های ساخت و ساز

کد مقاله سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی
42991 2015 13 صفحه PDF 8 صفحه WORD
خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.
عنوان انگلیسی
Toward a model for forming psychological safety climate in construction project management
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : International Journal of Project Management, Volume 33, Issue 1, January 2015, Pages 223–235

فهرست مطالب ترجمه فارسی
چکیده

کلمات کلیدی

1. مقدمه

2.  تحقیقات جو ایمنی در ساخت و ساز

3. منابع جو ایمنی روانی

4. دیدگاههای جو ایمنی روانی

4.1.دیدگاههای ساختاری

4.1.1.ساختار سازمانی مخصوص ایمنی و جو ایمنی روانی

4.1.2.مشارکت ایمنی مشتری و جو ایمنی روانی

4.2 دیدگاه ادراکی

4.3 دیدگاه تعاملی

4.3.1 رهبری تحولی-تبادلی و جو ایمنی روانی 

4.3.2 تبادلات رهبر-اعضا و جو ایمنی روانی 

4.3.3 تبادلات تیم-اعضا و جو ایمنی روانی

4.4 دیدگاه فرهنگی

5. امکان سنجش مدل بصورت تجربی

6. اعتبار اولیه

7. بحث و نتیجه گیری
کلمات کلیدی
اوضاع امنیت روانی - مدل مفهومی - پروژه ساخت و ساز - مدیریت ایمنی
کلمات کلیدی انگلیسی
Psychological safety climate; Conceptual model; Construction project; Safety management
ترجمه چکیده
ماهیت پروژه های ساختمانی و تحویل انها مشارکت کنندگان را در معرض تصادفات و خطرات قرار میدهد. جو ایمنی به عنوان چارچوب مرجع برای کارگران عمل میکند تا اقدامات ایمنی را در محل کار درک کنند و رفتارشان را با آن سازگار کنند. اگرچه تحقیات در زمینه ی جو ایمنی بسیار زیاد است، تلاشهای کمی برای بررسی شکل گیری جو ایمنی انجام شده است. تلاش برای بررسی ایجاد جو ایمنی روانی، عملکردی کردن جو ایمنی در سطح فردی، نقطه ی آغاز مناسبی است. با در نظر گرفتن این دیدگاه که پروژه ها فرآیندهای اجتماعی هستند، این مقاله یک چارچوب مفهومی برای شکل گیری جو ایمنی روانی ایجاد میکند، و اعتبار اولیه را فراهم میکند. این مدل پیشنهاد میکند که مدیریت میتواند جو ایمنی روانی مطلوب را با تلاش برای چشم اندازهای ساختاری، مفهومی، تعاملی، و فرهنگی ایجاد کند. تحقیق تجربی بیشتری میتواند بر روی مدل برای فراهم کردن تصویری منسجم و جامع از عوامل تعیین کننده ی جو ایمنی انجام شود.
ترجمه مقدمه
ماهیت پروژه های ساخت و ساز و تحویل آنها چالش های بی شماری را برای ایمنی کارگران ساختمانی ایجاد میکند. از نظر تاریخی، تلاشهایی برای کاهش تصادفات در محیطهای پروژه از سه مرحله ی همپوشانی یعنی عصر فنی، عصر خطای انسانی، و عصر اجتماعی-فنی عبور کرده است (Reason, 1993). در عصر فنی مردم از اقدامات فنی برای کم کردن یا جلوگیری از خطرات در محیط پروژه استفاده میکردند، در حالیکه در عصر خطای انسانی بر تلاش برای پرهیز از سو عملکرد فردی (یعنی مشارکت کنندگان پروژه) در فرایند تحویل پروژه تمرکز داشتند. اما "تقریبا تمامی اسیبهای کاری شامل تعامل بین فرد و محیط است" (DeJoy, 2005, p. 110). در عصر اجتماعی-فنی، اهمیت زیادی بر هر دوی فرد و محیط و تعامل انها داده شده است. مفهوم جو ایمنی که از نظریه ی جو سازمانی استخراج شده و به عنوان برنامه ای برای کارگران برای تفسیر محیط و انطباق رفتارشان بر اساس آن عمل میکند، بر جلوگیری از حوادث در عصر اجتماعی-فنی اهمیت دارد. رویکرد مرکزی جو سازمانی این است که با محرکها در محیط افراد ادراکاتی را ایجاد میکنند، معناسازی میکند، انتظاراتی را از احتمالات نتایج رفتاری به وجود می آورد. رفتارشان را تطبیق میدهند (Moran and Volkwein, 1992; Zohar, 1980). مسئله ی مهم در مورد ساختار جو سازمانی این است که بیش از حدکلی است که دارای معنی باشد (Schneider and Reichers, 1983). بنابراین محققان ادعا میکنند که جو سازمانی باید یک مرجع خاص داشته باشد و جو ایمنی جو سازمانی ایمنی است. Zohar (1980) جو سازمانی را بصورت "مجموعه ای منسجم از ادراکات سازمانی، وقتی برای هر یک از کارکنان خلاصه شده و به اشتراک گذاشته میشود" (p. 96 & 97) و جو ایمنی به صورت "اداراکات رایج در مورد ایمنی" (p. 98) تعریف میکند، و ادعا میکند که جو ایمنی میتواند مکمل جو سازمانی باشد. بعدها، Zohar (2003) جو ایمنی را به "ادراکات اشتراکی با توجه به سیاستها، رویه ها و عملکردهای ایمنی" مربوط میداند (p. 125). بنابراین، هر دو جو سازمانی و جو ایمنی به طور سنتی مفهوم سازی شده و در گروهها یا سطوح بالاتر عملیاتی میشود. با این حال، جو میتواند ویژگی فردی و یا سازمانی باشد (جو ایمنی بنابراین میتواند به عنوان یک ساختار اجتماعی فرهنگی، روانی اجتماعی یو یا روانشناختی در ک شود، و ادراکات میتواند در هر گروه، سازمان و یا سایر سطوح جمع شود (Glendon, 2008). جو ایمنی روانی (PSC) مفهوم سازی یک جو ایمنی در سطح فردی است (Griffin and Neal, 2000; Morrow et al., 2010)، و به ادراک یک فرد از محرک ایمنی (شامل سیاستها، رویه ها و عملکردها) در محیط اشاره میکند و به عنوان یک چهرچوب مرجع برای هدایت رفتار ایمنی مناسب و انطباقی در انجام وظایف عمل میکند. این پایه ی جوایمنی در سطوح بالاتر را تشکیل میدهد (Darr and Johns, 2004; James and James, 1989)، و سنجش آن و یا تغییر آن در مقایسه با جو ایمنی در سطوح بالاتر آسانتر است (Guldenmund, 2010) وبنابراین میتواند نشانگر روابط در سطوح بالاتر باشد (Parker et al., 2003). علیرغم تحققیات قابل توجه در زمینه ی جو ایمنی و نتایج مربوطه هنوز هم کمبود تحقیق در مورد چونگی شکل گیری جو ایمنی وجود دارد. بنابراین، به عنوان یک نقطه ی شروع مناسب برای بررسی اینکه جو ایمنی چگونه در سطوح بالاتر شکل میگیرد این مقاله بر چگونگی شکل گیری یک جو ایمنی روانی تمرکز دارد. ساختار این مقاله به شرح زیر است: اول، سوالات تحقیق را در زمینه ی مطالعات جو ایمنی در ساخت و ساز را توضیح میدهد. دوم، عوامل کمک کننده در جو ایمنی روانی از چهار دیدگاه را بررسی میکند، و مدلی را که شکل گیری جو ایمنی روانی را نشان میدهد ایجاد مکند. سوم، پس از بحث در مورد امکان آزمایش تجربی مدل، نتایج اولیه ی اعتبارسنجی مدل با استفاده از داده ها از یک نظرسنجی پرسشنامه ی مقیاس بزرگ گزارش میشود. درنهایت، پیامدهای نظری و عملی مدل به همراه محدودیتها بحث میشود. در این مقاله ما پیشنهاد میکنیم که عوامل مربوطه را به عوامل کلی و عوامل مخصوص ایمین دسته بندی کنیم. برای مثال، جو سازمانی به ادراکات کارکنان از محیط کلی میپردازد، در حالیکه جو مخصوص ایمنی (یعنی جو ایمنی) به ادراکات در مورد اقدامات ایمنی (شامل سیاستها، رویه ها و عملکردها) اشاره میکند. به همین ترتیب، رهبری میتواند به عنوان فرآیند تحت تاثیر قرار دادن دیگران برای انجام کارها به صورتیکه رهبر میخواهد تعریف شود، در حالیکه رهبری مخصوص ایمنی به تلاشهای رهبر برای ایمنی اشاره دارد (de Koster et al., 2011). عوامل خاص ایمنی (Barling et al., 2002; Conchie and Donald, 2008, 2009; de Koster et al., 2011; Kelloway et al., 2006) اخیرا مورد مطالعه قرار گرفته است، و بیشتر تحت کنترل اعضای تیم پروژه در مقایسه با عوامل کلی قرار دارد، اگرچه عوامل کلی مانند تقاضای شغل، تعهد، و رهبری پیامدهایی برای عملکرد ایمنی دارد (Nahrgang et al., 2007). در غیر اینصورت، این مقاله تمامی عوامل را به صورت عوامل کلی در نظر میگیرد.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله به سوی مدلی برای ایجاد جو ایمنی روانی در مدیریت پروژه های ساخت و ساز

چکیده انگلیسی

The nature of construction projects and their delivery exposes participants to accidents and dangers. Safety climate serves as a frame of reference for employees to make sense of safety measures in the workplace and adapt their behaviors. Though safety climate research abounds, fewer efforts are made to investigate the formation of a safety climate. An effort to explore forming psychological safety climate, an operationalization of safety climate at the individual level, is an appropriate starting point. Taking the view that projects are social processes, this paper develops a conceptual framework of forming the psychological safety climate, and provides a preliminary validation. The model suggests that management can create the desired psychological safety climate by efforts from structural, perceptual, interactive, and cultural perspectives. Future empirical research can be built on the model to provide a more comprehensive and coherent picture of the determinants of safety climate.

خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.