دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 42999
عنوان فارسی مقاله

بازاندیشی دو شعبه: یک دیدگاه انتقادی در مورد استفاده از "سخت" و "نرم" در تحقیقات مدیریت پروژه

کد مقاله سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی تعداد کلمات
42999 2014 10 صفحه PDF سفارش دهید محاسبه نشده
خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.
عنوان انگلیسی
Rethinking dichotomization: A critical perspective on the use of “hard” and “soft” in project management research
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : International Journal of Project Management, Volume 32, Issue 4, May 2014, Pages 568–577

کلمات کلیدی
دوگانگی - سخت - نرم - روش های سریع
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله بازاندیشی دو شعبه: یک دیدگاه انتقادی در مورد استفاده از "سخت" و "نرم" در تحقیقات مدیریت پروژه

چکیده انگلیسی

This paper elaborates on the categorization – dichotomization – between “hard” and “soft” in project management research. This categorization is becoming more increasingly used in project management research for example by stating that some projects are “hard”, while other projects are “soft”, that some project skills are “hard”, while other project skills are “soft” etc. The aim is to discuss this dichotomization as an example of hierarchization – a power struggle between opposites – within project management research and literature and acknowledge the effects for project management research and practice of unreflective upholding of this dichotomy. We provide a critical review and discussion of stage-gate models as an example of “hard” project management approaches, and agile methods as an example of “soft” approaches to project management and acknowledge that in project management practice, it seems as if “hard” and “soft” approaches are most often combined. Hence, this dichotomy seems to be upheld by the research community while practitioners show a more holistic perspective to project management.

خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.