دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 43979 + ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله

مدیریت راهبردی - مدیریت ریسک های-پیچیده ی بالقوه در برون سپاری

کد مقاله سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی
43979 2015 7 صفحه PDF 12 صفحه WORD
خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.
عنوان انگلیسی
Strategic Management – Managing The Potential Complexity-risks In Outsourcing ☆
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Procedia Economics and Finance, Volume 26, 2015, Pages 757–763

فهرست مطالب ترجمه فارسی
چکیده
کلمات کلیدی
1.مقدمه
2.پیش زمینه ی علمی
2.1.برون سپاری
2.2.مدیریت پیچیدگی
جدول 1. مولفه های اساسی برای حاکمیت پروژه
2.3.مطالعات قبلی در مورد عومال موفقیت حیاتی در پروژه های برون سپاری
3.رویکرد روش شناختی تحقیق کنونی
3.1.مدل
3.2.طراحی مطالعه
4.نتایج مطالعه (خلاصه)
جدول 2. نتایج مطالعه
5.توضیح نتایج
6. پیش نتیجه گیری
7. نتیجه گیری
کلمات کلیدی
مدیریت استراتژیک - برون سپاری - مدیریت ریسک - مدیریت پیچیدگی - مدل ارزیابی -
ترجمه چکیده
بیان مساله، تصمیم راهبردی برای برون سپاری ناشی از تعداد بسیار زیاد پروژه های شکست خورده است. ریسک مرتبط را نمی توان برای هر شرکت برآورد کرد. هدف تحقیق، هدف این تحقیق پیاده سازی ارزیابی ریسک های مرتبط با پیچیدگی بالقوه که در پروژه ی خاصی وجود دارد و همچنین نحوه ی کنترل آن ها است. روش ها، ایجاد مدل ارزیابی به منظور بررسی ریسک های مرتبط با پیچیدگی بالقوه در زمینه ی برون سپاری پروژه ی راهبردی. با توجه به وضعیت کنونی علمی، مصاحبه گران از کارشناسان مصاحبه می گیرند از جمله در مورد توضیحات مساله و توصیه های تئوری سازگار با تجربه ی عملی. یافته ها و نتایج، نتایج این تحقیق مدل تکاملی برای ارزیابی ریسک-های بالقوه و انتقال به موقعیت کسب و کار ارائه شده است. بحث نشان خواهد داد که از کدام روش ها و ابزارها می توان برای مدیریت پروژه های برون سپاری استفاده کرد. نتیجه گیری ها و توصیه ها، این مدل را همانطورکه توسط نتایج تحقیق اثبات شده است می توان پیاده سازی کرد و به عنوان روشی برای کار روی ریسک های ناشی از پیچیدگی توصیه کرد و می توان از آن در موقعیت های کسب و کار خاصی برای اتخاذ تصمیم های راهبردی مناسب استفاده کرد.
ترجمه مقدمه
برون سپاری به مدل کسب و کار حیاتی نیز در آینده تبدیل خواهد شد. مطالعات مختلف و تحلیل های روندی این امر را تایید می کنند. این امر توسط « Q2 2014 EMEA ISG Outsourcing Index» در فعالیت های برون سپاری ISG در EMEA اثبات شده است. شرکت تحلیل بازار نیمه ی اول 2014 را به عنوان رکوردی بالا (شوستر 2014) تعریف می کند. مارتین ووچر (هم) در سال 2014 مشخص کرد که صنعت برون سپاری مجددا روندی صعودی نشان می دهد. مشابها، نیاز و مزایای مرتبط با پروژه « Industry 4.0» خواهد بود که در برون-سپاری پیدا شده است و ممکن است به عنوان مولفه ی ممکن از پیاده سازی (ووچر 2014) بکار رود.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله مدیریت راهبردی - مدیریت ریسک های-پیچیده ی بالقوه در برون سپاری

چکیده انگلیسی

Problem Statement, The strategic decision to outsource is due to the numerous well known failed projects, very difficult. The associated risk can not be estimated for each company. Purpose of Study, The aim of the paper is to carry out an assessment of potential complexity-related risks which exist in a specific project and how they can be made manageable. Methods, Develop an evaluation model to assess potential complexity-related risks in the context of the strategic project outsourcing. Based on the current status of scientific, outsourcing experts are interviewed by means of interviews, such as problem descriptions and recommendations of the theory consistent with practical experience. Findings and Results, The result of the study is a evaluation model to assess potential risks and transfer to the presented business situation. The discussion will show which methods and tools for managing outsourcing projects can be used. Conclusions and Recommendations, The model as confirmed by the research results can be applied and recommended as a way to deal with the risks resulting from complexity and can be used in specific business situations to take the appropriate strategic decisions.

خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.