دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 44017
عنوان فارسی مقاله

استقلال جانبی و عملکرد در شرکت های چند ملیتی ژاپنی در اروپا

کد مقاله سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی تعداد کلمات
44017 2014 12 صفحه PDF سفارش دهید محاسبه نشده
خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.
عنوان انگلیسی
Subsidiary autonomy and performance in Japanese multinationals in Europe
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : International Business Review, Volume 23, Issue 3, June 2014, Pages 504–515

کلمات کلیدی
عدم اطمینان محیطی - اروپا - مشارکت در خارج از کشور - عملکرد شرکت - شرکت های چند ملیتی ژاپنی - استقلال جانبی
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله استقلال جانبی و عملکرد در شرکت های چند ملیتی ژاپنی در اروپا

چکیده انگلیسی

Notwithstanding the growing body of research on headquarters–subsidiary relationships, the conditions under which subsidiary autonomy leads to enhanced subsidiary performance is still a subject of debate. This study adopts a contingency approach and investigates the effects of external uncertainties and intra-MNE coordination on the performance benefits of subsidiary autonomy. The empirical analysis is based upon cross-sectional data collected from 88 European subsidiaries of Japanese MNEs. Our findings show that subsidiary autonomy has a greater impact upon performance (a) under conditions of technological uncertainty; and (b) when expatriate involvement is high, as the subsidiary can reap the full benefits of entrepreneurial capabilities and enjoy resource interdependencies through interactions with the parent simultaneously. MNC executives should aim for an appropriate balance between subsidiary autonomy and these internal and external factors so that the subsidiaries achieve superior performance.

خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.