دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 4560 + ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله

تأثیر به کارگیری آموزش و انگیزه برای پیشرفت کار تیمی و بهره‌وری کار: در مورد شرکت‌های ساخت و ساز

کد مقاله سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی
4560 2012 12 صفحه PDF 28 صفحه WORD
خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.
عنوان انگلیسی
Effects of training and motivation practices on teamwork improvement and task efficiency: The case of construction firms
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : International Journal of Project Management, Volume 30, Issue 2, February 2012, Pages 213–224

فهرست مطالب ترجمه فارسی
چکیده 
کلمات کلیدی
1. مقدمه
2. پیشینه تئوری رشد منابع انسانی     
2.1. توسعه منابع انسانی در سازمان‌های مربوط به ساخت و ساز  
3. آموزش و رشد                           
4. انگیزه برای آموزش   
5. کارایی عنوان متغیر نتیجه نهایی تحقیق           
6. چارچوب نظری  تحقیق 
7. صنعت ساخت و ساز در ایران 
8. اهداف تحقیق 
9. روش‌شناسی 
جدول 1.پراکندگی کمپانیهای ثبت نام شده در استانهای مختلف کشور
10. تجزیه و تحلیل داده‌ها و نتایج 
10.1 هدف اول تحقیق
10.1.1 مطالعه رابطه میان آموزش کارکنان و شیوه های انگیزه با بهبود کار تیمی 
جدول 2.خلاصه مدل برای اولین مدل تحقیق.
جدول 3.تست ANOVA برای اولین مدل تحقیق 
10.2 هدف تحقیق دو
10.2.1  مطالعه رابطه میان شیوه‌های آموزش و انگیزه با بهره‌وری کار 
جدول 4.جدول ضریب همبستگی برای سهم هر یک از متغییرها نسبت به اولین مدل تحقیق
11. یافته‌ها و بحث‌ها 
جدول 5.خلاصه مدل دو تحقیق
جدول 6.تست ANOVA برای مدل دوم تحقیق
جدول 7.جدول ضریب همبستگی برای سهم هریک از متغیرها نسبت به مدل دوم 
12. نتیجه‌گیری
13. محدودیت‌های تحقیق 
کلمات کلیدی
آموزش - انگیزه - بهبود کار گروهی - بهره وری وظیفه - ساختمان -
ترجمه چکیده
یک برنامه سازمان یافته پیش رفت منابع انسانی یک راهکار مهمی برای شرکت‌های ساخت و ساز محسوب می‌گردد که در سال آتی نقش مهمی را در موفقیت سازمانی این شرکت‌ها ایفا می‌نماید. بر اساس ترکیب تاریخچه ارزیابی و پرسش‌نامه این تحقیق همبستگی راهکارهای HRD را در آموزش کارکنان و ایجاد انگیزه در پیشرفت کار تیمی و بهره‌وری کار در پروژه‌های ساخت و ساز مورد بررسی قرار می‌دهد. تجزیه و تحلیل این تحقیق بر روی جمعیت نمونه که از 107 نفر از شرکت‌های ایرانی که برای این تحقیق کاندید شده بودند انجام پذیرفت. روش‌های تحلیلی در این تحقیق اساساً توصیفی و براساس رگرسیون است و نوع بررسی انجام شده مطالعه وجود همبستگی می‌باشد. این تحقیق رابطه میان آموزش و ایجاد انگیزه برای بهبود کار گروهی و بهره‌وری کار را با کشف دو روش تحقیق در شرکت‌های پاسخ‌گو یافت.
ترجمه مقدمه
داشتن یک برنامه به خوبی سازمان یافته و موثر بهبود نیروی انسانی (HRD) یکی از مهم‌ترین سرمایه‌های شرکت به حساب می‌آید که تأثیر مستقیم بر روی ثمردهی و حیات طولانی مدت یک شرکت دارد (چن و دیگران، 2003). اهمیت دخالت منابع انسانی ( HRs) در پیشرفت، برنامه‌ریزی و به کارگیری راهکارهایی که بر اساس صلاحیت می‌باشد توسط تعداد زیادی از محققان تأکید گردیده است (بیتی و شنیر، 1997 ؛ بوینس و دیگران، 2001؛ لاتاگانا و دیگران، 2010). محیط‌های خارجی پویا که بسیاری از شغلها در درون آن مشغول فعالیت هستند می‌باید سریع‌تر از رقیبان خود ظرفیت آموزشی خود را بالا ببرند. به همین خاطر شد، بوینس و دیگران (2001) پیشنهاد کردند که اگر منابع انسانی به اندازه کافی پرورش‌یافته و براثر آموزش رشد کرده باشد مهم‌ترین دارای یک شرکت بساب می‌آید. گاراوان و دیگران ( 2002) اذعان کردند که در برخورد با مشکلات پیچیده و نو شرکت‌ها می‌باید راه‌حل‌هایی را پیدا کنند و میزان کمیت در به کارگیری آموزش و انگیزه در نیروی انسانی را تقویت نمایند. در مطالعه دیگری، گاراوان ( 1997) آموزش، انگیزه، و پیشرفت کارکنان در تمامی سطوح در درون سازمان را یکی از مهم‌ترین اجزای حفظ قدرت رقابت در صحنه بین‌الملل می‌داند. آرمسترانگ و بارون ( 2002) و سام بروک (2004) بر این عقیده هستند که رشد منابع انسانی به فراهم کردن آموزش و ایجاد فرصت‌ها به منظور حمایت از دستاوردهای راهکارهای شغلی و نیز پیشرفت سازمانی و عملکرد فردی و گروهی مربوط می‌شود. در نتیجه، آموزش موثر همراه با انگیزه کارکنان در زمینه آموزش راهکارهای رشد منابع انسانی می‌تواند بر روی کارکردهای پروژه سازمان تأثیرگذار باشد. بر این اساس آموزش و انگیزه برای رشد منابع انسانی و تأثیر آن بر روی پروژه های ساخت و ساز هسته اصلی این تحقیق را تشکیل می‌دهد.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله تأثیر به کارگیری آموزش و انگیزه برای پیشرفت کار تیمی و بهره‌وری کار: در مورد شرکت‌های ساخت و ساز

چکیده انگلیسی

A well-organised human resource development programme is a critical strategy for construction companies, as in the coming years, human capital will increasingly play a significant role in organisational success. Based on a combination of the literature appraisal and questionnaire survey, the study explores the correlation of HRD strategies in employee training and motivation practices with teamwork improvement and task efficiency in construction projects. The research analysis was completed on a sample population of 107 individuals within nominated construction firms in Iran. The analysis methods in this research were mainly descriptive and regression-based analyses and the type of investigation was a co-relational study. The research found the relationship of training and motivation practices with teamwork improvement and task efficiency in the respondents' companies by exploring the two generated research models.

مقدمه انگلیسی

Having a well-organised and effective human resource development (HRD) programme is one of the most important assets of a company, directly impacting its fruitfulness and long-term viability as a company (Chen et al., 2003). The importance of involving human resources (HRs) in development, planning and implementation of competency-based strategies has been emphasised by a number of researchers (Beatty and Schneier, 1997, Buyens et al., 2001 and Iatagana et al., 2010). The dynamic external environments, within which many businesses currently operate, require that they develop a capacity for training and learning faster than competitors. In regard to this, Buyens et al. (2001) proposed that HRs are becoming the most important asset of an organisation if they are adequately nurtured, educated and developed. Garavan et al. (2002) suggested that companies should find solutions to novel and complex problems and to enhance the quantity of what they do through effective training and motivation in HRD practices. In another study, Garavan (1997) considered training, motivation and development of employees at all levels within organisations as vital components in maintaining competitiveness in the international arena. Armstrong and Baron, 2002 and Sambrook, 2004 state that HRD is concerned with the provision of learning and development opportunities in order to support achievement of business strategies and improvement of organisational, team and individual performance. Consequently, effective training and development practices next to the employees' motivation for training in HRD strategies can make impacts on companies' project performances. Accordingly, training and motivation in HRD practices and their influences on performance of construction projects formed the main core threads of this research.

نتیجه گیری انگلیسی

Training and motivation can sustain or increase employees' current productivity, whilst, at the same time, prepare personnel for changing the organisation. If employees remain productive, career motivation and training programmes need to be available that can support an employee's task and emotional needs at each stage. Furthermore, companies train their employees to have the knowledge and skills they need to contribute personally to the project performances. As mentioned earlier, motivation can influence the willingness of an employee to follow the training programme, to exert more energy toward the programme and to transfer what they learn onto the job. Moreover, motivation should be rooted in the individual's personal needs, wants, and identities. As a result, in the case of the construction industry, workers can be more innovative as well as creative if they are encouraged by their leaders and superiors. Motivated labour and workers can make changes in the industry and ameliorate it. Consequently, exploring the relationship of training practices with task efficiency and teamwork improvement in construction companies by moderating the motivation factors formed the main objectives of the study. The research found training assignment, perceived importance of training, hygiene factors and motivating environment as the most effective training motivators for the study. In addition, perceived training as an important part of employee development by the companies, a system for developing HR assets and developing learning environment, were also chosen as the training policies of the research after analysing the pilot survey. Overall, the results of the research revealed that the motivators highly strengthened the relationship of training practices with teamwork activities and task efficiency on the respondents' companies. Therefore, the construction companies, particularly in Iran, by applying these training policies as well as the motivators for their staff and workforces, may improve their teamwork activities and obtain better task efficiency.

خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.