دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 68246
ترجمه فارسی عنوان مقاله

وقتی کارکنان و مشاوران خارجی با هم در پروژه ها کار می کنند: چالش های اشتراک دانش

عنوان انگلیسی
When employees and external consultants work together on projects: Challenges of knowledge sharing
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی ترجمه فارسی
68246 2015 8 صفحه PDF سفارش دهید
دانلود فوری مقاله + سفارش ترجمه
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : International Journal of Project Management, Volume 33, Issue 7, October 2015, Pages 1417–1424

ترجمه کلمات کلیدی
به اشتراک گذاری دانش، ترتیب استخدام، مشاوران خارجی، در گروه / خارج از گروه
کلمات کلیدی انگلیسی
Knowledge sharing; Employment arrangement; External consultants; In-group/out-group
ترجمه چکیده
در تنظیمات پروژه، پرسنل با مشاغل مختلف استخدام اغلب با هم کار می کنند و با یکدیگر همکاری می کنند. در اینجا، ما در حال مطالعه اشتراک دانش هستیم وقتی که کارکنان شرکت کانونی با مشاوران خارجی همکاری می کنند. ما در میان گروه؟ (در داخل یک دسته اشتغال) و یک خارج از گروه؟ (بین دسته های اشتغال) اشتراک دانش و تجزیه و تحلیل پیش از رفتار دانش به اشتراک گذاری دانش. در یک مطالعه تجربی 117 کارمند و مشاوران خارجی، حمایت قوی از فرضیه های اصلی پیدا می کنیم: کارکنان داخلی تمایل به اشتراک بیشتر دانش از مشاوران خارجی، در رابطه با کارکنان دارند. کارکنان تمایل دارند در به اشتراک گذاری دانش کمتر از مشاوران خارجی در ارتباط با مشاوران خارجی شرکت کنند. همچنین اعتماد در رابطه با یک نوع خاص از اشتغال نیز به لحاظ آماری مرتبط با رفتار اشتراک دانش نسبت به پرسنل در این دسته بندی است.
ترجمه دقیق تری نیاز دارید؟ سفارش دهید

چکیده انگلیسی

In project settings, personnel with different employment arrangements often work together and interact closely. Here, we study knowledge sharing when employees of the focal firm cooperate with external consultants. We differentiate between “in-group” (inside an employment category) and “out-group” (between employment categories) knowledge sharing and analyze the antecedents of knowledge sharing behavior. In an empirical study of 117 employees and external consultants, we find strong support for the main hypotheses: Internal employees tend to engage in more knowledge sharing than external consultants, in their relation to employees. Employees tend to engage in less knowledge sharing than external consultants, in their relation to external consultants. Trust in relation to a specific category of employment was also found to be statistically related to knowledge sharing behavior toward personnel in the category.

دانلود فوری مقاله + سفارش ترجمه
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.