دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 7124 + ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله

مزایای بالقوه برای همکاری پیمانکاران فرعی بر اساس تئوری بازی تعاونی

کد مقاله سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی
7124 2005 6 صفحه PDF 11 صفحه WORD
خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.
عنوان انگلیسی
Potential benefits for collaborating formwork subcontractors based on co-operative game theory
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Building and Environment, Volume 40, Issue 2, February 2005, Pages 239–244

فهرست مطالب ترجمه فارسی
چکیده
مقدمه
مدل تجاری برای پیمانکار فرعی قالب بندی
نظریه بازی تعاونی به طور خلاصه
اصول پایه‌ایبازی‌های تعاونی
ارزش شپلی
توابع بهره
درامد (عایدی)
هزینه تولید
تابع بهره ائتلاف
مطالعه موردی
نتیجه گیری‌ها و پیشنهادات
 
کلمات کلیدی
- مقاطعه کار فرعی - تعاونی - تئوری بازی - ارزش شپلی
ترجمه چکیده
پیمانکاران فرعی که کارگران سیستم (استخدام) باز را، به جای کارگران اتحادیه، استخدام می‌کنند، می‌توانندقرارداد های بیشتری را به دست آورده و سود بیشتری را از پیمانکاران، به دلیل چابکی بیشتر و هزینه‌های کمتر، دریافت کنند.یک پیمانکار فرعی شاید حتی سود بیشتری را به دست آورد، در صورتی که همراه با دیگران در یک ائتلاف مشارکت داشته باشد. توابع بهره برای پیمانکاران فردی و گروهی از پیمانکاران در یک ائتلاف، فرمول بندی شده‌اند. همچنین می‌توان با استفاده از ارزش شپلی و هستک، سود را به طور منطقی بین هر پیمانکار فرعی در یک ائتلاف، تقسیم بندی کرد.
ترجمه مقدمه
بازار کار ساخت و ساز یک تغییر تدریجی، اما قابل توجه را در چند دهه گذشته تجربه کرده است. اتحادیه‌های کار ساخت و ساز با فراهم کردن کارگران ماهر با کیفیت و مشارکت کردن در آموزش سیستماتیک کاری برای صنایع در یک مدت زمان طولانی، بر بازارهای کاری غالب بوده‌اند. با وجود این، هزینه‌های بالا و کمبود ارتباطات با پیمانکاران عمومی کارگران اتحادیه، روابطآن‌ها با پیمانکاران عمومی را به خطر انداخته است. از سوی دیگر، کارگران سیستم (استخدام) باز، به دلیل چابکی و رقابتی بودن هزینه خود، در حال گرفتن سهم بزرگ‌تری از بازار کار ساخت و ساز هستند. در نتیجه، بسیاری از کارگران ماهر اتحادیه‌ها را ترک کرده و به کارگران شغل آزاد سیستم باز یا کارمندان پیمانکاران فرعی متخصص، تبدیل شده‌اند. با وجود این، مقدار اندکی در مورد اندازه، ظرفیت پیمانکاری و اختلاف‌های متناظر در هزینه‌های پیمانکاران فرعی که کارگران سیستم باز را استخدام می‌کنند، بحث شده است
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله مزایای بالقوه برای همکاری پیمانکاران فرعی بر اساس تئوری بازی تعاونی

چکیده انگلیسی

Formwork subcontractors that hire open shop workers, rather than union workers can win more contracts and earn more profits from general contractors because of greater agility and lower costs. A subcontractor may earn even more profit if it collaborates with others in a coalition. Payoff functions for individual subcontractors and a group of subcontractors in a coalition are formulated. Profit can also be reasonably allocated to each subcontractor in a coalition using the Shapley value and nucleolus.

مقدمه انگلیسی

The construction labor market has had a gradual, yet significant, change in the last few decades [1]. Construction labor unions had dominated the labor markets by providing high-quality skilled workers and being involved in systematic labor training for industries for a long time [2]. The high costs and the lack of communication with general contractors of the union workers, however, have jeopardized their relationships with general contractors [3]. On the other hand, open shop workers, with their agility and cost competitiveness are taking over a larger and larger share of the construction labor market [4]. As a result, many skilled workers have left unions and become self-employed open shop workers or employees of specialty subcontractors [5]. Little, however, has been discussed about the size, contracting capacity and corresponding differences in the costs of subcontractors that hire open shop workers. Electric power supply markets shared a similar historical change path with the construction labor market [6]. Public utilities had been the sole sources supplying electricity in many nations for a long time [7]. Due to lower costs, many independent power producers are taking over more and more power supply market shares from the public utilities [8]. Research reveals that joining of independent power producers in a coalition can reduce costs even more, and improve profits [9]. Lessons learned in the power supply market changes and from the co-operative strategy of independent power producers may be useful for strategic planning in improving profitability for independent subcontractors that hire open shop workers. In-depth interviews are presented herein to identify the business model of formwork subcontractors, as well as, to explore changes in the unit cost of formwork with respect to daily production rates of each subcontractor. Game theory is then applied to investigate the possibility of optimizing unit cost and improving profitability by joining several independent subcontractors in a coalition. Nucleous and Shapley Value are also suggested for allocating profits among the coalition.

نتیجه گیری انگلیسی

A three-step procedure is presented in this research to demonstrate the potential benefits for formwork subcontractors collaborating in a coalition. First, the unit production cost, with respect to daily production volume, for each subcontractor, can be formulated, based on corresponding historical production data. Second, a job dispatching method is proposed to distribute job volume within a coalition in a cost effective manner. Finally, both the Shapley value and nucleolus approaches are suggested for examining profit allocation schemes among a coalition. The case study reveals an attractive profit increase for formwork subcontractors joining a coalition. The daily job dispatching may require an extra management effort or negotiation costs. These in conjunction with more policy implications deserve further study. Similar methods may also be useful in setting up a construction joint venture.

خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.