دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 72139
عنوان فارسی مقاله

هر کسی آن درود عاقبت کار که کشت؛ سرایت عاطفی منفی چگونه می تواند نگرش سازمانی نسبت به رهبران را تعیین کند

کد مقاله سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی تعداد کلمات
72139 2009 15 صفحه PDF سفارش دهید محاسبه نشده
خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.
عنوان انگلیسی
What goes around comes around: How meso-level negative emotional contagion can ultimately determine organizational attitudes toward leaders
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : The Leadership Quarterly, Volume 20, Issue 4, August 2009, Pages 571–585

کلمات کلیدی
سرایت عاطفی؛رهبری پیرو محور ؛ فرایندهای سطح مزو - احساسات منفی
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله هر کسی آن درود عاقبت کار که کشت؛ سرایت عاطفی منفی چگونه می تواند نگرش سازمانی نسبت به رهبران را تعیین کند

چکیده انگلیسی

We present a follower-centric model of leadership that integrates multiple levels of analysis, and includes emotional contagion as a key meso-level process. In our model, leadership at the individual level is manifested in terms of the leader's favoritism toward members and affective displays. Drawing upon affective events theory, we argue that member perceptions of a leader's behaviors and member attributions of insincerity result in negative emotions. Through a process of emotional contagion, the negative emotions then spread to other individuals in the group. These are in turn reflected in the group's affective climate and trust climate, and also in the quality of leader-member and team-member relationships. In the end, this results in organizational-level disapproval of the leader and cynicism towards the leader. Included as moderators in the model are task interdependence, the temporal context, reward systems, emotional labor requirements, organizational culture, and power distance. We conclude with a discussion of boundary conditions, and implications of our model for research, theory, and practice.

خرید مقاله
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.