دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 12355
ترجمه فارسی عنوان مقاله

دیدگاه هایی از کنگلومراهای جدید

عنوان انگلیسی
Insights from the new conglomerates
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی ترجمه فارسی
12355 2005 15 صفحه PDF سفارش دهید
دانلود فوری مقاله + سفارش ترجمه

نسخه انگلیسی مقاله همین الان قابل دانلود است.

هزینه ترجمه مقاله بر اساس تعداد کلمات مقاله انگلیسی محاسبه می شود.

این مقاله تقریباً شامل 8792 کلمه می باشد.

هزینه ترجمه مقاله توسط مترجمان با تجربه، طبق جدول زیر محاسبه می شود:

شرح تعرفه ترجمه زمان تحویل جمع هزینه
ترجمه تخصصی - سرعت عادی هر کلمه 18 تومان 13 روز بعد از پرداخت 158,256 تومان
ترجمه تخصصی - سرعت فوری هر کلمه 36 تومان 7 روز بعد از پرداخت 316,512 تومان
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.
تولید محتوا برای سایت شما
پایگاه ISIArticles آمادگی دارد با همکاری مجموعه «شهر محتوا» با بهره گیری از منابع معتبر علمی، برای کتاب، سایت، وبلاگ، نشریه و سایر رسانه های شما، به زبان فارسی «تولید محتوا» نماید.
  • تولید محتوا با مقالات ISI برای سایت یا وبلاگ شما
  • تولید محتوا با مقالات ISI برای کتاب شما
  • تولید محتوا با مقالات ISI برای نشریه یا رسانه شما
  • و...

پیشنهاد می کنیم کیفیت محتوای سایت خود را با استفاده از منابع علمی، افزایش دهید.

سفارش تولید محتوا کد تخفیف 10 درصدی: isiArticles
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Business Horizons, Volume 48, Issue 4, July–August 2005, Pages 347–361

ترجمه کلمات کلیدی
کنگلومرا - شرکت چند صنعتی - استراتژی شرکت -
کلمات کلیدی انگلیسی
Conglomerate, Multi-industry firm, Corporate strategy,
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله دیدگاه هایی از کنگلومراهای جدید

چکیده انگلیسی

Managers must reconsider their preconceptions about conglomerates, or multi-industry firms as they are now often called, because today's examples have much to teach us about successful corporate strategy. We examined the strategies of the largest conglomerates that have, for a sustained period, practiced the form. Four archetypes are available to managers for adding value to a broad portfolio of businesses. In top-performing firms, the bewildering diversity of end products can blind the casual observer to the intense focus of headquarters and the tight cohesion among the head office, the businesses, and the environment.

مقدمه انگلیسی

The conglomerate, when it is not being completely ignored in the business and academic presses, is derided as an artifact of old thinking. Because of the high costs of organization, the rationale declares, the widely diversified, multi-industry firm is doomed to destroy value for shareholders. Yet, any organization that has been able to master the undeniable challenges of managing such disparate operations offers the chance to uncover insights about what works (and what does not) in corporate strategy. We identified four successful conglomerate archetypes. In undertaking our analysis, we found that a simple framework facilitated understanding the corporate strategies and the manner in which they were put into action. Corporate strategy is practiced along three dimensions. First, headquarters functions to influence the structure of, and the horizontal relationships within, the portfolio of businesses, including the creation of practices, rules, and regulations. Secondly, headquarters often houses common resources, such as legal and tax advice or merger–and–acquisition expertise, that are shared by the businesses in a vertical relationship. Finally, managing the changing contents of the portfolio forms the third dimension of corporate strategy. The key activities of head office include acquisitions, the internal creation of new businesses, restructuring, and divestiture. We discovered that each of the sustainable conglomerate strategies was aimed at different value-adding goals and achieved cohesion along the three dimensions in different ways. Moreover, firms were configured to reach into their environments through contrasting means, seizing disparate opportunities. One of the central identities of strategic management is plainly in evidence among top-performing conglomerates: a “fit” is achieved between the corporate level and its businesses, as well as between the organization and its environment. However, the real story is how the cohesion was achieved, through the archetypes devised by managers to marry organization with opportunities. We were anxious to find out what corporate managers could possibly be doing to add value to such disparate sets of businesses.

دانلود فوری مقاله + سفارش ترجمه

نسخه انگلیسی مقاله همین الان قابل دانلود است.

هزینه ترجمه مقاله بر اساس تعداد کلمات مقاله انگلیسی محاسبه می شود.

این مقاله شامل 8792 کلمه می باشد.

هزینه ترجمه مقاله توسط مترجمان با تجربه، طبق جدول زیر محاسبه می شود:

شرح تعرفه ترجمه زمان تحویل جمع هزینه
ترجمه تخصصی - سرعت عادی هر کلمه 18 تومان 13 روز بعد از پرداخت 158,256 تومان
ترجمه تخصصی - سرعت فوری هر کلمه 36 تومان 7 روز بعد از پرداخت 316,512 تومان
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.