دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 84190
ترجمه فارسی عنوان مقاله

ارتباط یا عمل؟ استراتژی هایی که باعث ایجاد رفتار اخلاقی و نتایج مرتبط با رابطه می شود

عنوان انگلیسی
Communication or action? Strategies fostering ethical organizational conduct and relational outcomes
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
84190 2017 8 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Public Relations Review, Volume 43, Issue 3, September 2017, Pages 560-567

ترجمه کلمات کلیدی
پل ارتباطی، بافر اجتناب از تعارض، رفتار سازمانی اخلاقی، بهبود ارتباطی،
کلمات کلیدی انگلیسی
Bridging; Buffering; Conflict avoidance; Ethical organizational conduct; Relational improvement;
ترجمه چکیده
در این تحقیق، روابط بین دو راهبرد روابط عمومی، مونتاژ و بافری و تاثیر آنها بر رفتار اخلاقی سازمانی و پیامدهای رابطه ای بررسی شده است. برابری یک رویکرد مبتنی بر روابط استراتژی مبتنی بر عمل برای حل مسئله است در حالی که بافر کردن یک سازمان مبتنی بر محتوا است، استراتژی مبتنی بر پیام برای مدیریت برداشت. در توضیح تأثیر این دو استراتژی بر نتایج سازمان، این مطالعه نقش رفتار اخلاقی سازمانی را به عنوان واسطه بین برابری، بافر و دو نتیجه ارتباطی مورد بررسی قرار داد. بر اساس نظرسنجی از 105 سازمان در کره جنوبی، ارتباط مثبتی میان استراتژی پیاده سازی و رفتار اخلاقی سازمانی همراه با مسیرهای بهبودی ارتباطی و اجتناب از تعارض با حوزه های استراتژیک به دست آمد. هیچ ارتباطی میان استراتژی بافر و رفتار سازمانی اخلاقی یافت نشد.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  ارتباط یا عمل؟ استراتژی هایی که باعث ایجاد رفتار اخلاقی و نتایج مرتبط با رابطه می شود

چکیده انگلیسی

This study investigated the relationships between two public relations strategies, bridging and buffering, and their impact on ethical organizational conduct and relational outcomes. Bridging is a relationship-centric, action-based strategy for problem-solving while buffering is an organization-centric, messaging-based strategy for impression management. In explaining the impact of these two strategies on organizational outcomes, this study examined the role of ethical organizational conduct as a mediator between bridging, buffering, and two relational outcomes. Based on a survey of 105 organizations in Korea, a positive association between bridging strategy and ethical organizational conduct was found, along with paths to relational improvement and conflict avoidance with strategic constituencies. No association was found between buffering strategy and ethical organizational conduct.