دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 81612
ترجمه فارسی عنوان مقاله

دیدگاه مدیریت خطا در کیفیت حسابرسی: به سوی یک مدل چند سطحی

عنوان انگلیسی
An error management perspective on audit quality: Toward a multi-level model
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
81612 2017 22 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Accounting, Organizations and Society, Volume 62, October 2017, Pages 21-42

ترجمه کلمات کلیدی
کیفیت حسابرسی مدیریت خطا، مدل چندسطحی
کلمات کلیدی انگلیسی
Audit quality; Error management; Multi-level model;
ترجمه چکیده
ما چشم انداز مدیریت خطا را در کیفیت حسابرسی می گیریم. با توجه به 18 ماه مشاهدات شرکت کننده و 38 مصاحبه در یک شرکت حسابداری بزرگ 4، ما یک مدل چند سطحی مدیریت خطا را توسعه می دهیم. با استفاده از این مدل، ما پیشنهاد می دهیم که چگونه ساختار سازمانی، رویه ها و شیوه های تیم و تعابیر و احساسات فردی برای مدیریت خطاها تعامل دارند. مدل چند سطحی مدیریت خطا به ما امکان می دهد تا تحقیقات رفتاری و اجتماعی قبلی در مورد کیفیت حسابرسی را به صورت مفهومی ادغام کنیم، به ادبیات اداره مدیریت خطاهای اداره حسابداری در حال افزایش می رسد و توضیح می دهد که چگونه و چگونه دو رویکرد کلی از ادبیات گسترده مدیریت خطا به خطاها معمولا به عنوان مخالفت با یکدیگر در نظر گرفته می شود، به عنوان مثال، پیشگیری از اشتباه و انعطاف پذیری خطا، ممکن است در تعاملات و در واقع در بین شرکت های حسابداری دخالت داشته باشد.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  دیدگاه مدیریت خطا در کیفیت حسابرسی: به سوی یک مدل چند سطحی

چکیده انگلیسی

We take an error management perspective on audit quality. Drawing on 18 months of participant observations and 38 interviews conducted in a Big 4 accounting firm, we develop a multi-level model of error management. With this model, we propose how organizational structures, team procedures and practices, and individual cognitions and emotions interact to manage errors. The multi-level model of error management allows us to conceptually integrate previous behavioral and social research on audit quality, contributes to the rising accounting firm error management literature, and explains how and why two general approaches from the broader error management literature to errors that are usually considered as opposing each other, i.e., error prevention and error resilience, may interact and actually entail each other in accounting firms.