دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 151793
ترجمه فارسی عنوان مقاله

آرمانگرائی نظم در برابر هرج و مرج: یک چارچوب مفهومی برای حکومتداری، طراحی سازمانی و حکومتداری در پروژه ها

عنوان انگلیسی
The utopia of order versus chaos: A conceptual framework for governance, organizational design and governmentality in projects
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
151793 2018 14 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : International Journal of Project Management, Volume 36, Issue 3, April 2018, Pages 460-473

ترجمه چکیده
تصاویر اتوپیایی از نظم و هرج و مرج می تواند برای نشان دادن پارادوکس هایی که در پروژه ها دیده می شود، با نشان دادن چالش های جاری ارائه شده توسط سازمان رسمی و ساختار اجتماعی غیر رسمی در رابط سازمان موقت / دائمی. این مقاله یک چارچوب مفهومی را ارائه می دهد که نشان می دهد که حکومت، طراحی سازمانی و حکومتداری برای درک پروژه ها ضروری است. ما در پی این است که این مفاهیم را روشن کنیم و مقررات زمانی را در زمینه مدیریت پروژه سازمانی بررسی کنیم. این بدان معناست که تعامل سازماندهی موقت / دائمی در سطوح ماکرو-مزومرو میکرو و بررسی تقسیم بندی سنتی جنبه های رسمی و غیررسمی در دو جریان مختلف تحقیق است. این مقاله سهم تئوری برای مطالعات پروژه را با ایجاد پل بین نظریه پردازش، دیدگاه حساس و مطالعه مدیریت پروژه سازمانی ارائه می دهد. این همچنین کمک می کند تا از طریق پتانسیل تحلیلی چارچوب و درک بهتر از ارتباط بین حکمرانی و طراحی سازمانی عمل کنید.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  آرمانگرائی نظم در برابر هرج و مرج: یک چارچوب مفهومی برای حکومتداری، طراحی سازمانی و حکومتداری در پروژه ها

چکیده انگلیسی

Images of utopia of order and chaos can serve to depict paradoxes observed in projects by illustrating the ongoing challenges presented by formal organization and informal social structure at the interface of temporary/permanent organizing. This paper develops a conceptual framework that shows that governance, organizational design and governmentality are all essential to an understanding of projects. We seek to clarify these concepts and to consider temporalities in the organizational project management context. This implies examining temporary/permanent organizing interaction at macro-meso-micro levels and challenging the traditional categorization of the formal and the informal aspects into two different and isolated streams of research. The paper offers a theoretical contribution to project studies by creating a bridge between process theory, the sensemaking perspective and the study of organizational project management. It also contributes to practice through the framework's analytical potential and improved understanding of the relationship between governance and organizational design.