دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 153800
ترجمه فارسی عنوان مقاله

بعضی چیزها بهتر می شوند: بدون ارتباط با عملکرد ارتباطی و عملکرد تیمی در تعاملات ویدئویی

عنوان انگلیسی
Some things are better left unseen: Toward more effective communication and team performance in video-mediated interactions
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
153800 2017 9 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Computers in Human Behavior, Volume 73, August 2017, Pages 200-208

ترجمه کلمات کلیدی
تعامل کامپیوتری، همکاری مجازی، تیم های توزیع شده، ارتباطات متصل به ویدئو،
کلمات کلیدی انگلیسی
Computer-mediated interaction; Virtual collaboration; Distributed teams; Video-mediated communication;
ترجمه چکیده
به طور پیش فرض، بیشتر سیستم های ارتباطی با واسطه ویدئویی کاربر را خوراک ویدئویی خود را نشان می دهند، اما هیچ تحقیق قبلی برای نشان دادن این که آیا این کمک می کند یا مانع برقراری ارتباط می شود وجود ندارد. به طور کلی تیم های مجازی رسانه های غنی تر را در جهت بهبود تعامل تیم ها می خواهند. با این حال، در این مورد اطلاعات بیشتر ممکن است مفید باشد. با توجه به نظریه هدف خود در روان شناسی اجتماعی و نظریه های بیش از حد شناختی از ارتباط، فرضیه ها در مورد چگونگی مشاهده خود از تعامل تیم مجازی پیشنهاد می شود. استدلال می شود که مشاهده خود منجر به عملکرد تیم پایین و سایر نتایج منفی خواهد شد. فرضیه ها در یک آزمایش آزمایشگاهی آزمایش می شوند که دستکاری می کنند که آیا شرکت کنندگان توانستند فید های خود را در حین ارتباط ویدئویی مورد استفاده قرار دهند. نتایج نشان می دهد که مشاهده خود منجر به کاهش عملکرد تیم و رضایت فردی می شود. یافته ها، از نظر چندین توضیح نظری و پیامدها برای طراحان مدیران و سیستم ها در مقاله مورد بحث قرار گرفته است.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  بعضی چیزها بهتر می شوند: بدون ارتباط با عملکرد ارتباطی و عملکرد تیمی در تعاملات ویدئویی

چکیده انگلیسی

By default, most video-mediated communication systems show the user his or her own video feed, yet there is no prior research to show if this helps or hinders communication. In general, virtual teams desire richer media to improve team interaction. However, in this case more information may not be helpful. Drawing on Objective Self Awareness theory in social psychology and theories of cognitive overload from communication, hypotheses are proposed concerning how viewing oneself influences virtual team interaction. It is argued that viewing oneself will lead to lower team performance and other negative outcomes. The hypotheses are tested in a laboratory experiment, manipulating whether participants were able to view their own feeds during video-mediated communication. The results suggest that viewing oneself leads to a reduction in team performance and individual satisfaction. The findings, in terms of several theoretical explanations, and implications for managers and systems designers are discussed in the paper.