The influence of underlying philosophies on talent management: Theory, implications for practice, and research agenda
آشنایی با موضوع
مدیریت استعداد بعنوان سیستمی جهت شناسائی ، استخدام ، پرورش ، ارتقاء و نگهداری افراد مستعد با هدف بهینه کردن توان سازمان به منظور تحقق نتایج کسب و کار تعریف شده است . به ویژه مدیریت استعداد یک فرآیند کسب و کار است که به صورت نظام مند شکاف بین استعدادهای فعلی سازمان و استعدادهای مورد نیاز را جهت پاسخگوئی به چالش های کسب و کار جاری و آتی سازمان پوشش می دهد. مدیریت استعداد فرایندی است که در دهه 1990 پدیدار شد و کماکان مسیر تحول را می پیماید . مایکل آرمسترانگ مدیریت استعداد را اینچنین معرفی کرده است:مجموعه ای از فعالیتهایی هماهنگ برای کسب اطمینان از جذب سازمانی ، حفظ انگیزش و توسعه افراد با استعداد در سازمان که در حال و آینده موردنیاز است و با در نظر گرفتن این مطلب که استعداد یک منبع بزرگ سازمانی است.
در این صفحه، تعداد 118 مقاله انگلیسی از ژورنال ها و مجلات معتبر پایگاه ساینس دایرکت (ScienceDirect) درباره موضوع مدیریت استعدادها آرشیو شده است که شما می توانید مقالات مورد نظر خود را بر اساس سال انتشار، موضوع مقاله، وضعیت ترجمه و تعداد صفحات، انتخاب نموده و دانلود فرمایید.
در صورتی که مقاله لاتین مورد نظر شما تا کنون به زبان فارسی ترجمه نشده باشد، واحد ترجمه پایگاه ISI Articles با همکاری تنی چند از اساتید و مترجمان با سابقه، آمادگی دارد آن را در اسرع وقت و با کیفیت مطلوب برای شما ترجمه نماید.
در صورتی که مقاله لاتین مورد نظر شما تا کنون به زبان فارسی ترجمه نشده باشد، واحد ترجمه پایگاه ISI Articles با همکاری تنی چند از اساتید و مترجمان با سابقه، آمادگی دارد آن را در اسرع وقت و با کیفیت مطلوب برای شما ترجمه نماید.
Talent management and career development: What it takes to get promoted
Generational challenges to talent management: A framework for talent retention based on the psychological-contract perspective
Integrating global mobility and global talent management: Exploring the challenges and strategic opportunities
The role of talent-perception incongruence in effective talent management
Talent management and expatriation: Bridging two streams of research and practice
Commentary on: “Talent—innate or acquired? Theoretical considerations and their implications for talent management”
Trade and the allocation of talent with capital market imperfections
The role of perceived organizational justice in shaping the outcomes of talent management: A research agenda
Talent management and the relevance of context: Towards a pluralistic approach
The currency of talent management—A reply to “talent management and the relevance of context: Towards a pluralistic approach”
The Evolving Diaspora of Talent: A Perspective on Trends and Implications for Sourcing Science and Engineering Work
Talent matters: Judicial productivity and speed in Japan
Public education and redistribution when talents are mismatched
Global talent management and global talent challenges: Strategic opportunities for IHRM
Sectoral differentiation, allocation of talent, and financial development
Who's afraid of a globalized world? Foreign Direct Investments, local knowledge and allocation of talents
Impact of importing foreign talent on performance levels of local co-workers
Female talent development and African business schools
Managerial talent, motivation, and self-selection into public management
The good, the bad, and the talented: Entrepreneurial talent and selfish behavior
The effect of talent disparity on team productivity in soccer
Exploring talent management in India: The neglected role of intrinsic rewards
The barriers to effective global talent management: The example of corporate élites in MNEs
Developing tomorrow's leaders—Evidence of global talent management in multinational enterprises
The role of the corporate HR function in global talent management
Talent management of western MNCs in China: Balancing global integration and local responsiveness
Talent Management and HRM in Multinational companies in Beijing: Definitions, differences and drivers
Exploring talent flow in Wuhan automotive industry cluster at China
Identification of sport talents using a web-oriented expert system with a fuzzy module
Strategic talent management: A review and research agenda
Money, fame and the allocation of talent: Brain drain and the institution of science
Entrepreneurial talent, occupational choice, and trickle up policies
Managing the global talent pool: Sovereignty, treaty, and intergovernmental networks
Delegation versus an approval process and the demand for talent
From global careers to talent flow: Reinterpreting ‘brain drain’
Selecting management talent for joint ventures: A suggested framework
Inter-league competition for talent vs. competitive balance