ترجمه فارسی عنوان مقاله

اثر ارتباطات تابعی – عرضی روی ظرفیت جذب‌کننده‌ی تیم‌های NPD در سازمان‌های پیشرفته‌ی تایلند

عنوان انگلیسی

The impact of cross-functional communication on absorptive capacity of NPD teams at high technology firms in Thailand

کد مقاله	سال انتشار	تعداد صفحات مقاله انگلیسی
42724	2015	7 صفحه PDF

منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : The Journal of High Technology Management Research, Volume 26, Issue 1, 2015, Pages 38–44

فهرست مطالب ترجمه فارسی

چکیده
کلمات کلیدی
1.مقدمه
2.چارچوب مفهومی
2.1.ارتباطات تابعی – عرضی
شکل 1. مدل مفهومی
3.توسعه‌ی فرضیه
4.روش تحقیق
4.1.نمونه
4.2.مقیاس‌ها
5.نتایج
5.1.مدل اندازه‌گیری
5.2.مدل ساختاری
جدول 1. میانگین‌ها، انحراف‌های استاندارد و همبستگی‌ها
جدول 2. ویژگی‌های مدل اندازه‌گیری
6.بحث و نتایج
جدول 3. نتایج
جدول 4. تحلیل بعدی

ترجمه کلمات کلیدی

ظرفیت جذب، ارتباطات تابعی – عرضی، تیم‌های توسعه‌ی محصول جدید

کلمات کلیدی انگلیسی

Absorptive capacity; Cross-functional communication; New product development teams

ترجمه چکیده

ظرفیت جذب (ACAP) یک مؤلفه‌ی ضروری برای مدیریت بهینه‌ی دانش دریافتی از منابع خارجی برای تیم‌های توسعه‌ی محصول جدید (NPD) به شمار می‌رود. این مقاله با بررسی اثر ارتباطات تابعی عرضی بر ACAP تیم‌های NPD در سازمان‌های پیشرفته‌ی تایلند به توسعه‌ی نظریه‌ی موجود ACAP می‌پردازد. نتایج نشان می‌دهند که تمام ویژگی‌های ارتباطات تابعی عرضی از جمله تکرار، کیفیت و عدم رسمیت دارای تأثیر مستقیم بر ACAP هستند. با این حال، تنها کیفیت و عدم رسمیت، تأثیر مستقیم و معناداری بر تمام فعالیت‌های ACAP دارند که شامل کسب دانش، همانندسازی، تبدیل و کاربرد است.

دانلود رایگان 2 صفحه اول مقاله لاتین (PDF)

پیش نمایش مقاله

چکیده انگلیسی

Absorptive capacity (ACAP) is an essential component for new product development (NPD) teams to effectively manage knowledge received from external sources. This paper extends the existing theory of ACAP by examining the impact of cross-functional communication on the ACAP of NPD teams at high technology firms in Thailand. The results indicate that all characteristics of cross-functional communication, including frequency, quality, and informality have direct impacts on ACAP. However, only quality and informality have a significantly direct effect on all activities of ACAP, which includes knowledge acquisition, assimilation, transformation, and application.