دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 46532
ترجمه فارسی عنوان مقاله

بررسی پیشرفت های تلفن هوشمند براساس مدل هیبرید MCDM

عنوان انگلیسی
Exploring smart phone improvements based on a hybrid MCDM model
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
46532 2014 13 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Expert Systems with Applications, Volume 41, Issue 9, July 2014, Pages 4401–4413

فهرست مطالب ترجمه فارسی
چکیده


کلمات کلیدی


1.مقدمه


2. ویژگی های ارزیابی تلفن هوشمند


شکل 1. مفاهیم و چارچوب پایه در روش های تحقیق برای حل مسئله.


3. روش های تحقیق


جدول 1. ابعاد و معیارها برای ارزیابی تلفن هوشمند.


3.1. ایجاد رابطه شبکه اوزان تاثیرگذار با DANP


شکل 2. رویکرد مدل تحقیق.


شکل 3. نقشه رابطه شبکه تاثیرگذار هر بعد و معیار. 


3.2. VIKOR تغییر یافته برای ارزیابی و ارتقای پیشنهادات


4. تحلیل مورد تجربی برای پیشرفت تلفن هوشمند


4.1. ایجاد رابطه شبکه تاثیرگذار توسط DEMATEL و دستیابی به اوزان تاثیرگذار توسط DANP


جدول 2. ماتریس تاثیر اولیه A.


جدول 3. ماتریس تاثیر کلی معیارها  .


جدول 4. ماتریس تاثیر گذار کلی ابعاد   و مجموع تاثیرات ارائه شده/ دریافت شده بر ابعاد.


جدول 5. مجموع تاثیرات ارائه شده/ دریافت شده بر معیارها.


4.2. ارزیابی عملکرد با VIKOR


جدول 6. ماتریس برتر غیر وزنی W.


 جدول 7. ماتریس برتر وزنی  .


جدول 8. اوزان تاثیر گذار DANP زمانی که  است.


جدول 9. ارزیابی عملکرد مطالعه موردی با استفاده از VIKOR.


4.3. نتایج و بحث و بررسی


5. نتیجه گیری


جدول 10. برنامه مطرح شده پیشرفت تلفن هوشمند.
ترجمه کلمات کلیدی
مدل بهبود - گوشی های هوشمند - DEMATEL - ANP - DANP
کلمات کلیدی انگلیسی
Improvement model; Smart phone; DEMATEL; ANP; DANP (DEMATEL-based ANP); VIKOR
ترجمه چکیده
در سال های اخیر، تلفن هوشمند مجهز به برنامه های همراه پیشرفته از قبیل دسترسی آسان و راحت به اینترنت می باشد که به ابزار ضروری برای دوره چند کاره، به نام دوره M تبدیل شده است. چگونه می توانیم نیازها و شکاف های مشتریان را درک نموده و سپس این نیازها را رفع نموده و با ایجاد محصول ارزش افزوده بالا جهت ارتقای رضایت مشتری و افزایش مزایا و مزیتی رقابتی شرکت ها این شکاف ها را کاهش بدهیم؟ این مطالعه پیشرفت تلفن هوشمند را برای ارتقای ارزش محصول جهت رفع نیازهای مشتریان توسط مدل هیبرید MCDM مطرح می نماید، که به ترکیب DANP و VIKOR می پردازد. DANP می تواند نقشه رابطه شبکه تاثیرگذار را جهت تحلیل روابط متقابل میان ابعاد/ معیارها با استفاده از تکنیک DEMATEL ایجاد نماید و سپس می تواند اوزان تاثیرگذار را با ترکیب مفهوم پایه ANP اندازه بگیرد. علاوه بر این، VIKOR که به ترکیب اوزان تاثیرگذار در هر معیار می پردازد می تواند با هر ارزیابی کلی و مبتنی بر بعد براساس INRM جهت بهبود بخشیدن به شکاف ها برای دستیابی به سطح الهام تلفیق گردد و می تواند مزیت رقابتی را در بازار تلفن هوشمند با کاهش شکاف های مرتبط با آسایش همراه ارتقاء داده، از این رو محصول تلفن همراه با ارزش افزوده بالا ایجاد نماید.
ترجمه مقدمه
تلفن های هوشمند دستگاه های الکترونیکی هستند که تلفن همراه جهانی و کامپیوتر شخصی را ترکیب می نمایند. آن ها قابلیت های مفید از قبیل ایمیل، مرورگر وب، سرگرمی صوتی و تصویری، پردازش کلمه، ویدئوی همراه، و سیستم موقعیت یابی جهانی را تلفیق می نمایند. با توجه به پیشرفت های فناورانه نیمه رساناها، ارتباطات بی سیم، چند پردازنده ها، سیستم های عامل زمان واقعی و ظرفیت حافظه با عملکرد بالا، عملکرد و اندازه تلفن های هوشمند به صورت مداوم بهبود می یابد. علاوه بر این، تلفن های هوشمند منجر به قابلیت های همراه، از قبیل پرداخت های الکترونیک، دسترسی به اینترنت با پهنای باند، پردازش بالا و عملکرد ارتباطی، و سیستم های عامل چند رسانه ای می شوند. براساس بررسی گروه گارتنر ، تلفن های هوشمند مطلوب ترین دستگاه مصرفی توسط مصرف کنندگان آمریکایی در سال 2011 می باشند، از این رو بر تلفن های همراه، خوانندگان کتاب های الکترونیکی، تبلت های رسانه های و ماشین آلات بازی برتری دارد. گارتنر همچنین پیش بینی می نماید که بازار تلفن هوشمند به سرعت جهت ایجاد فرصت های قابل توجه کسب و کار توسعه می یابد. تلفن های هوشمند نمونه ای از دوران چندکاره، یا دوره M، با دارا بودن ویژگی های متعدد ذکر شده در گذشته هستند. مصرف تلفن هوشمند از طریق پیشرفت در بازار همراه رشد نموده است (واتسون ، مک کارتی ، و راولی ،2013). با این حال، تحقیق علمی که شامل تلفن های هوشمند می باشد نادر است. از این رو، مسئله تلفن هوشمند قابل توجه تر می باشد. مطالعه از مدل MCDM هیبرید استفاده نموده جهت کاهش شکاف های مرتبط با هر بعد/ معیار به ترکیب DANP با VIKOR می پردازد. این مدل پیشرفت می تواند اطلاعات مفیدی را به شرکت ها با توجه به نحوه رفع بهینه نیازهای مشتری ارائه نماید. با اتخاذ طرح پیشرفت تحقق یافته، شرکت ها در نتیجه به مزیت رقابتی سازمانی بالا دست می یابند. در این مطالعه، چالش های مرتبط با اوزان تاثیرگذار و روابط متقابل میان ابعاد/ معیارهای تلفن های هوشمند توسط MCDM حل و فصل می شوند، که کلیجنن (2005) به عنوان روشی توضیح می دهد که می تواند روش ویژگی های متعدد تصمیم گیری را به صورت همزمان با رتبه بندی برتر و ارزیابی مطابق با ویژگی هر پیشنهاد را مدنظر قرار داده، از این رو به تصمیم گیرندگان به هنگام مواجهه با پیشنهادات احتمالی محدود کمک می نماید. این مطالعه همچنین از DEMATEL استفاده می نماید، تکنیکی که توسط مرکز تحقیقاتی Geneva Battelle در سال 1972 توسعه یافته است که برای درک ساختار علیت با مشاهده میزان تعاملات عامل موثر است (زنگ ، چنگ ، و هوانگ ،2007؛ زنگ، چیانگ ، و لی ،2007). علاوه بر این، این مطالعه به اتخاذ ANP می پردازد، که ساتی (1996) اشاره می نماید می تواند مشکلات وابستگی متقابل و بازخورد میان معیارها را مورد بررسی قرار بدهد. از این رو، ما از ماتریس تاثیرگذار بین رابطه ای تکنیک DEMATEL با مفاهیم پایه ANP جهت تعیین اوزان تاثیرگذار ابعاد/ معیارها استفاده می نمائیم. با استفاده از DANP، اوزان و رتبه بندی های فردی جهت تعیین عوامل کلیدی برای تصمیم گیری به کار می روند. در نهایت، پیشنهاد تصمیم گیری بهینه با توجه به VIKOR حاصل می گردد، که به بررسی مشکلات شرکت ها جهت نشان دادن این موضوع می پردازد که جهت دستیابی به سطح الهام خاص چگونه شکاف های موجود در ابعاد/ معیارها کاهش می یابد. مدل قدیمی (بویوک اوزکان ،2009؛ بویوک اوزکان، فیزی اوغلی و نبول ،2008؛ ایشیکلار و بویوک ازکان،2007؛ چن ، هو ، کیو ، و لیانگ ،2010؛ زاوادکاس و تورسکیس ،2011) تصور می نماید که معیارها به صورت مستقل و سلسله مراتبی ساختار بندی می شوند؛ با این حال، در مشکلات واقعی، روابط بین معیارها یا ابعاد اغلب وابسته به هم هستند و برخی اوقات به ارائه تاثیرات بازخورد می پردازند. بویوک ازکان و همکاران (2008) و بویوک ازکان (2009) بسیاری از روش های MCDM را لیست بندی می نمایند، اما معیارهای مستقل را در ساختار سلسله مراتبی تصور می نمایند. علاوه بر این، مدل قدیمی تنها می تواند انتخاب/ رتبه بندی را بدون پیشرفت جهت دستیابی به سطح الهام انجام بدهد. بنابراین این مطالعه با استفاده از مورد تجربی برنامه پیشرفت برای تلفن هوشمند به سطح الهام دست یافته و به درک استراتژی های پیشرفت جهت ارتقای رقابت تلفن های هوشمند با مدل هیبرید MCDM براساس نقشه رابطه شبکه تاثیرگذار و میزان تاثیر برگرفته از تکنیک DEMATEL و شکاف های برگرفته از روش VIKOR می پردازد. شکل 1 نشانگر مفاهیم پایه حل مسئله می باشد (لیو و زنگ،2012؛ زنگ و هوانگ،2011). پاسخ ها و ویژگی های شخصی و اجتماعی اهداف به عنوان مجموعه داده از طریق بررسی اهداف نشان داده می شوند. داده ها با استفاده از MCDM تحلیل می شوند. MCDM به تصمیم گیرندگان به هنگام مواجهه با مشکلات چند منظوره یا چندگانه کمک می نماید (زنگ، چنگ و همکاران،2007؛ زنگ، چیانگ و همکاران،2007؛ چیو، زنگ و لی،2013؛ لی ، زنگ، یه ، وانگ ، و یانگ ،2013؛ لیو، 2013؛ لیو و زنگ،2012). مقاله به شرح زیر سازماندهی می گردد: بخش 2 به توصیف ویژگی های ارزیابی تلفن هوشمند می پردازد؛ بخش 3 نشانگر روش های تحقیق است؛ بخش 4 به ارائه تحلیل مورد تجربی برای تلفن های هوشمند می پردازد؛ و بخش 5 به نتیجه گیری می پردازد.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  بررسی پیشرفت های تلفن هوشمند براساس مدل هیبرید MCDM

چکیده انگلیسی

In recent years, the smart phone equipped with advanced mobile applications such as convenient and easy access to the Internet has become an essential tool for the multitasking era, recently termed the M-era. How we can understand customers’ needs and gaps and subsequently satisfy these needs and lessen these gaps by creating a high value-added product to enhance customer satisfaction and increase the benefits to, and the competitive advantage of, enterprises? This study proposes a smart phone improvement for promoting the product value to satisfy the customers’ needs with a hybrid MCDM model, which combines the DANP (DEMATEL-based ANP) and VIKOR. The DANP can establish an influential network relation map (INRM) to analyze interrelationship among dimensions/criteria by using the DEMATEL technique and then can measure the influential weights by combining the basic concept of the ANP. Furthermore, the VIKOR combining the influential weights in each criterion can integrate into each dimensional and overall evaluation based on the INRM to improve the gaps for achieving aspiration level and can enhance their competitive advantage in the smart phone market by lessening the gaps related to mobile convenience, thus creating a high value-added mobile phone product.