آشنایی با موضوع
مدیریت کیفییت جامع اقدامی است هوشمندانه، آرام و مستمر که تأثیری هم نیروزا در تأمین اهداف سازمان د ارد و در نهایت به رضایت مشتری، افزایش کارایی و بالا بردن توانایی رقابت در بازار ختم می شود. مدیریت کیفیت جامع ساختار نظام یافته ای است که بر بهبود مستمر کلیه فعالیتهای درونی یک سازمان تأکید می کند . هدف نهایی مدیریت کیفیت جامع بهبود کیفیت محصولات و خدمات ، از طریق بهبود منابع انسانی، فرآیندها و تجهیزات موجود و به موازات آن کاهش هزینه های حوزه عملیاتی است . مدیریت کیفیت جامع بسط مفهوم فلسفه ای است که اعتقاد دارد که خدمات و فلسفه ای است که اعتقاد دارد که خدمات و تولیدات، همواره با کیفیتی بهتر در دسترس مشتریان درونی و بیرونی سازمان گذاشته شود و بر آن است که با در نظر گرفتن بازخورد از همین مشتریان، مشخصات کیفی هر تولید یا خدمتی را تعیین کند. فلسفه مدیریتی که در برگیرینده کلیه فعالیتهای سازمانی، نیازها و انتظارات مش تری، اجتماع و اهداف سازمان باشد.
در این صفحه، تعداد 126 مقاله انگلیسی از ژورنال ها و مجلات معتبر پایگاه ساینس دایرکت (ScienceDirect) درباره موضوع مدیریت کیفیت جامع آرشیو شده است که شما می توانید مقالات مورد نظر خود را بر اساس سال انتشار، موضوع مقاله، وضعیت ترجمه و تعداد صفحات، انتخاب نموده و دانلود فرمایید.
در صورتی که مقاله لاتین مورد نظر شما تا کنون به زبان فارسی ترجمه نشده باشد، واحد ترجمه پایگاه ISI Articles با همکاری تنی چند از اساتید و مترجمان با سابقه، آمادگی دارد آن را در اسرع وقت و با کیفیت مطلوب برای شما ترجمه نماید.
در صورتی که مقاله لاتین مورد نظر شما تا کنون به زبان فارسی ترجمه نشده باشد، واحد ترجمه پایگاه ISI Articles با همکاری تنی چند از اساتید و مترجمان با سابقه، آمادگی دارد آن را در اسرع وقت و با کیفیت مطلوب برای شما ترجمه نماید.
Impacts of Lean Six Sigma over organizational sustainability: A survey study
Determining passenger satisfaction out of platform-based amenities: A study of Kanpur Central Railway Station
A conceptual framework for platform-based design of non-assembled products
A New Hybrid Decision Making Framework for Prioritising Port Performance Improvement Strategies
A network hierarchical feedback system for Taiwanese universities based on the integration of total quality management and innovation
Total quality management, market orientation and hotel performance: The moderating effects of external environmental factors
Mapping the critical links between organizational culture and TQM/Six Sigma practices
Contingency relationships of firm size, TQM duration, unionization, and industry context on TQM implementation—A focus on total effects
Investigating the effects of innovation and employee performance on the relationship between total quality management practices and firm performance: An empirical study of Turkish firms
ISO 9000/1994, ISO 9001/2000 and TQM: The performance debate revisited
The strategic management of information technology in UAE hotels: An exploratory study of TQM, SCM, and CRM implementations
TQM measurement model for the biotechnology industry in Taiwan
The effect of TQM on performance in R&D environments: A perspective from South Korean firms
A grounded theory research approach to building and testing TQM theory in operations management
Simultaneous consideration of TQM and ISO 9000 on performance and motivation: An empirical study of Spanish companies
Are TQM principles supporting innovation in the Portuguese footwear industry?
An analytical network process-based framework for successful total quality management (TQM): An assessment of Turkish manufacturing industry readiness
Examining the effects of contextual factors on TQM and performance through the lens of organizational theories: An empirical study
The contribution of measurement and information infrastructure to TQM success
The integration of TQM and technology/R&D management in determining quality and innovation performance
Just in time, total quality management, and supply chain management: understanding their linkages and impact on business performance
Higher supply chain security with lower cost: Lessons from total quality management
TQM across multiple countries: Convergence Hypothesis versus National Specificity arguments
Soft TQM, hard TQM, and organisational performance relationships: an empirical investigation
The impact of environmental characteristics on TQM principles and organizational performance
Total quality management and corporate culture: constructs of organisational excellence
The multidimensionality of TQM practices in determining quality and innovation performance — an empirical examination
Total quality management, market competition and organizational performance
The effect of information technologies on TQM: An initial analysis
The role of individual differences in employee adoption of TQM orientation
A study of the purchasing management system with respect to total quality management
TOTAL QUALITY MANAGEMENT AND THE BALANCED SCORECARD APPROACH: A CRITICAL ANALYSIS OF THEIR POTENTIAL RELATIONSHIPS AND DIRECTIONS FOR RESEARCH
A TQM Approach to HR Performance Evaluation Criteria
A longitudinal study of TQM implementation: factors influencing success and failure
An AHP based study of critical factors for TQM implementation in Shanghai manufacturing industries
TQM and innovation: a literature review and research framework
A revolutionary style at third level education towards TQM
TQM implementation: an empirical examination and proposed generic model
Relationships between implementation of TQM, JIT, and TPM and manufacturing performance
Exploring the relationship between total quality management and information systems development
Firm characteristics, total quality management, and financial performance
FACTORS IMPACTING ON ACCOUNTING LAG: AN EXPLORATORY STUDY OF RESPONDING TO TQM
The effect of quality management and participation in decision-making on individual performance
Application of quality management criteria to regional growth management: Lessons from South East Queensland
Market-driven product and service design: Bridging the gap between customer needs, quality management, and customer satisfaction
Top management leadership, employee empowerment, job satisfaction, and customer satisfaction in TQM organizations: an empirical study
Total quality management and sustainable competitive advantage
An application of Thompson's typology to TQM in service firms