دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 1205
ترجمه فارسی عنوان مقاله

از پنج نیروی رقابتی تا پنج نیروی همکاری : تجدید نظر در روابط متقابل ساختار صنعت - شرکت

عنوان انگلیسی
From Five Competitive Forces to Five Collaborative Forces: Revised View on Industry Structure-firm Interrelationship
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
1205 2012 8 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Procedia - Social and Behavioral Sciences, Volume 58, 12 October 2012, Pages 1077–1084

فهرست مطالب ترجمه فارسی

چکیده

مقدمه    

مرور مقاله: از پنج نیروی رقابتی ایستا به پنج نیروی همکاری پویا

بررسی مقاله

مدل تحقیق و توسعه فرضیه

روش تحقیق

نمونه، جمع آوری داده ها و روش تحلیلی

نتایج تحقیقات

(به جای) بحث و نتیجه گیری

 
ترجمه کلمات کلیدی
مایکل پورتر - نیروهای پنج گانه - تجزیه و تحلیل صنعت - رقابت - همکاری - پنج نیروی رقابتی مایکل پورتر - نیروهای رقابتی پورتر - تجزیه و تحلیل صنعت -
کلمات کلیدی انگلیسی
Five forces,Industry analysis,Competition,Cooperation,
ترجمه چکیده
ما بر این باوریم که تحلیل معروف پورتر از ابزار «پنج نیروی رقابتی» باید برای ارزیابی ساختار صنعت پویای امروز تغییر یابد. در این مقاله، ما ابعاد پویای زمان را که باید به ابزار «نیروهای پنج گانه» اضافه گردد، معرفی می کنیم، این ابزار مدیران را قادر می سازد تا بینش روشنی (ER) از وجود و ماهیت تعاملات گذشته، حال و آینده (پیش بینی شده) بین شرکت و محیط صنعتی خود کسب نمایند. ما همچنین به تجزیه و تحلیل انتقادی مفهوم اصلی، می پردازیم که بیان می کند که توانایی روابط مبتنی بر همکاری یک شرکت با عوامل موثر بر محیط صنعت قابل توجه است. تجزیه و تحلیل تجربی از مفهوم پیشرفته پورتر با استفاده از ابزار روان INDUSTRUCT، با معرفی ابعاد دیگر پویایی و انواع نیروهای رقابتی که بر سودمندی شرکت اثر می گذارند به منظور افشای تاثیر بالقوه مثبت ساختار، مورد پالایش قرار می گیرد. نتایج ما، اعتبار و اطمینان چارچوب «نیروهای پنج گانه» را تایید می کند و ثبات نسبی ساختار صنعت را در طول زمان، و همچنین سطوح معنی دار تاثیر مثبت عوامل تعیین کننده ساختار صنعت را در کارایی شرکت نشان می دهد
ترجمه مقدمه
در پایان دهه 1970 و اوایل دهه 1980 زمانی که پورتر (1979، 1980) تحلیل معروف خود ابزار "پنج نیروی رقابتی " را ارائه و برقرار نمود، اقتصاد جهانی با روند رشد پیوسته توصیف گردید. در چنین شرایط جهانی، به طور کلی توسعه صنایع غالبا ملی با ثبات و قابل پیش بینی بود. در نتیجه، پیش شرط اصلی برای انجام اهداف کسب و کار می توانست بهینه سازی رفتار استراتژیک شرکت در ارتباط با محیط رقابتی خارج باشد. "سبقت گرفتن " برای سود به عنوان هدف اصلی کسب و کار در ترکیب با ویژگی های ثابت عوامل تعیین کننده ساختار صنعت، منجر به موفقیت های بزرگی در ابزار تحلیلی پورتر از نظر ارتباط و کاربرد آن شد.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  از پنج نیروی رقابتی تا پنج نیروی همکاری : تجدید نظر در روابط متقابل ساختار صنعت - شرکت

چکیده انگلیسی

We believe that the M.E. Porter's famous analytical “Five competitive forces” tool should be modified for assessing today's dynamic industry's structure. In this paper, we introduce the dimension of time dynamics should be brought into the”Five forces” tool, as to enable managers to get clear(er) insight in the existence and nature of past, present and future (anticipated) interaction between firm and its industry environment. We also address critical analysis of the original concept, stating that it does take into consideration a firm's potential collaborative relations with determinants of industry environment. The empirical analysis of the enhanced M.E. Porter's concept by using the psychometric tool INDUSTRUCT, refined by introducing the additional dimensions of time dynamics and type of competitive forces influence on firm's efficacy in order to reveal potential positive impacts of industry structure. Our results confirm the validity and the reliability of “Five forces” framework and demonstrate relative stability of industry structure over the time, as well as significant level of positive impact of industry's structure determinants on firm's efficacy.