دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 83545
ترجمه فارسی عنوان مقاله

نقش کارشناسان خارجی در شرایط بحران: یک سنتز تحقیق 114 گزارش ارزیابی پس از بحران در هلند

عنوان انگلیسی
The role of external experts in crisis situations: A research synthesis of 114 post-crisis evaluation reports in the Netherlands
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
83545 2018 27 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : International Journal of Disaster Risk Reduction, Volume 31, October 2018, Pages 20-29

ترجمه کلمات کلیدی
پاسخ بحران، کارشناسان خارجی، مدیریت بحران، تجربه و تخصص، شبکه های بحران، یادگیری بحران،
کلمات کلیدی انگلیسی
Crisis response; External experts; Crisis management; Expertise; Crisis networks; Crisis learning;
ترجمه چکیده
این مطالعه اکتشافی، نقش آکادمیک خارجی کارشناسان در شرایط بحرانی و شرایطی است که مشارکت آنها در مدیریت بحران کافی کمک می کند. بحران در حال حاضر؟ یک تحقیق مدیریت متکی به تمرکز بر تحلیل متقاضیان و ارزشمند کارشناسان در آماده سازی بحران است. در نتیجه، نقش کارشناسان خارجی در مرحله پاسخ بحران تا حد زیادی نادیده گرفته شده است. این امر تا حدودی شگفت انگیز است با توجه به نقش حیاتی که اغلب به کارشناسان خارجی مربوط می شود. برای پر کردن این شکاف، ما نقش کارشناسان خارجی را با انجام تحلیلی تحقیق 114 گزارش ارزیابی پس از بحران مربوط به 60 بحران در هلند بین سالهای 2000 تا 2013 بررسی کرده ایم. این تحلیل نشان می دهد که کارشناسان خارجی اغلب درگیر و اغلب در حال بازی های برجسته نقش در پاسخ بحران. این کارشناسان خارجی اغلب به طور فعال توسط ساختار پاسخ (مدیریت استراتژیک) مدیریت بحران استخدام نمی شوند. علاوه بر این، مشارکت ها و فعالیت های کارشناسان خارجی نیز به ندرت توسط ساختار واکنش مدیریت بحران (استراتژیک) هماهنگ می شوند. بر اساس تجزیه و تحلیل عمیق گزارش های ارزیابی، ما شش فرصت و تهدید را در ارتباط با مشارکت متخصص در شرایط بحرانی و ده شرایطی که مشارکت کارشناسان در مدیریت بحران مناسب است، شناسایی می کنیم.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  نقش کارشناسان خارجی در شرایط بحران: یک سنتز تحقیق 114 گزارش ارزیابی پس از بحران در هلند

چکیده انگلیسی

This explorative study examines the role of external experts in crisis situations and the conditions under which their involvement contributes to adequate crisis management. Existing crisis management research tends to focus on stakeholder analysis, and the valuable input of experts during crisis preparation. Consequently, the role of external experts during the crisis response phase has been largely overlooked. This is somewhat surprising given the crucial role that is often attributed to external experts. To fill this gap, we have investigated the role of external experts by conducting a research synthesis of 114 post-crisis evaluation reports relating to 60 crises in the Netherlands between 2000 and 2013. The analysis shows that external experts are frequently involved and often play prominent roles in the crisis response. These external experts are often not actively recruited by the (strategic) crisis management response structure. In addition, the contributions and activities of external experts tend to be scarcely coordinated by the (strategic) crisis management response structure. Based on an in-depth analysis of the evaluation reports, we identify six opportunities and threats related to expert involvement in crisis situations, and ten conditions under which expert involvement contributes to adequate crisis management.