دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 122686
ترجمه فارسی عنوان مقاله

به سوی یک مدل فرایند پویا از شبکه های کارآفرینی تحت نامطمئن

عنوان انگلیسی
Toward a dynamic process model of entrepreneurial networking under uncertainty
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
122686 2017 17 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Journal of Business Venturing, Volume 32, Issue 1, January 2017, Pages 35-51

ترجمه کلمات کلیدی
رفتار شبکه، عدم قطعیت، ایجاد، کشف، اثربخشی،
کلمات کلیدی انگلیسی
Networking behavior; Uncertainty; Creation; Discovery; Effectuation;
ترجمه چکیده
اگر چه تحقیقات شروع به تشخیص استراتژی هایی که کارآفرینان را تشکیل می دهد و ارتباطات شبکه را برقرار می کند، اکثر تلاش ها تا به امروز تصویر ناقص کارآفرینان را به عنوان معماران شبکه های قهرمانی ارائه می دهند که جستجو، برنامه ریزی و پیگیری ارتباطات هدفمند را دنبال می کنند. در اینجا، ما خلاصه ای از این ادبیات نوظهور را مرور می کنیم، استدلال می کنیم که تا کنون جایگزین ها را به نفع چشم انداز بیش از حد برنامه ریزی شده و ابزار نادیده گرفته است و درک مفاهیم عدم قطعیت را در تحقیق درباره اینکه چگونه کارآفرینان در شبکه ها شرکت می کنند، در نظر می گیرند. بنابراین ما دیدگاه جدیدی در مورد شبکه های کارآفرینی و نظریه در مورد اینکه چگونه کارآفرینان عمل می کنند، زمانی که ارتباطات مورد نظر را نمی توان در پیش گرفت، پیش بینی می شود، نتایج شبکه نمی تواند پیش بینی شود و تعاملات مداوم اجتماعی باعث ظهور اهداف جدید می شود. به طور کلی، ما بینش های مهم را به ادبیات اضافه می کنیم، زیرا ما یک فرایند شبکه سازی پویا را که در کنار تلاش برای ایجاد یک سرمایه گذاری جدید به نمایش در می آید، می کنیم. سپس ما بحث می کنیم که چگونه این مدل، که عناصر متمایز از قبیل نوع دوستی، پیش شرط تعهد، خوشبختی و ایجاد همکاری را برجسته می کند، می تواند یک برنامه تحقیق گسترده تر را با توجه به تحقیق آژانس های شبکه تحت عدم اطمینان تحریک کند.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  به سوی یک مدل فرایند پویا از شبکه های کارآفرینی تحت نامطمئن

چکیده انگلیسی

Although research has begun to acknowledge the strategies by which entrepreneurs form and maintain network ties, most efforts to date present an incomplete picture of entrepreneurs as heroic network architects who search, plan, and pursue contact with targeted ties. Herein, we briefly review this nascent literature, argue that it has so far overlooked alternatives in favor of an overly planned and instrumental perspective, and consider the implications of incorporating the notion of uncertainty into investigations of how entrepreneurs engage in networking. We therefore take a novel perspective on entrepreneurial networking and theorize about how entrepreneurs act when desired ties cannot be identified in advance, networking outcomes cannot be predicted, and ongoing social interactions fuel the emergence of new objectives. Overall, we add important insights to the literature, as we flesh out a dynamic networking process that unfolds alongside efforts to create a new venture. We then discuss how this model, which highlights distinctive elements such as altruism, pre-commitment, serendipity, and co-creation, can stimulate a broader research agenda focused on the inquiry of networking agency under uncertainty.