دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 40602
ترجمه فارسی عنوان مقاله

اجرای کارت امتیازی متوازن، رویکرد یکپارچه و کیفیت سنجشِ آن

عنوان انگلیسی
The Balanced Scorecard Implementation, Integrated Approach and the Quality of Its Measurement ☆
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
40602 2015 11 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Procedia Economics and Finance, Volume 25, 2015, Pages 59-69

فهرست مطالب ترجمه فارسی
چکیده
کلیدواژه‌ها
1.مقدمه
2.بررسی منابع
3.روش تحقیق
4.فرمول‌بندی استراتژی و ارتباط آبشاری BSC برای اجرا
4.1. استراتژی ماموریت و دیدگاه
4.2. اهداف بلندمدت و استراتژی کلان
5.رویکرد BSC و اجرای استراتژی (سطح کارکردی)
5.1. فرایند بودجه‌بندی
5.2. استراتژی منابع انسانی و توانمندسازی‌اش
5.3. سیاست ارتباطات
5.4. مدیریت استثناء (MBE)
6.شاخص‌ها و سنجش عملکرد 
6.1. مقایسه عملکرد گذشته با نتایج مطلوب
6.2. مقایسه با رقبا؛ محک‌زنی
7.ادغام چارچوب BSC و ابزارهای حیاتی، رویکردها
7.1. استراتژی تدوین
7.2. نقشه استراتژی 
7.3. اجرای یکپارچه
8.خلاصه، نتیجه‌گیری و بحث
ترجمه کلمات کلیدی
اجرای BSC - رویکرد یکپارچه - اندازه گیری عملکرد - فرآیند آبشاری
کلمات کلیدی انگلیسی
BSC implementation; Integrated approach; Performance measurement; Cascading process
ترجمه چکیده
رویکرد یکپارچه به شکلی گسترده استفاده و توصیه شده است، همچنین تحت پیشرفت دائمی بوده است. از زمانی که معرفی شده است، بسیاری از محققان مزایا و معایب این رویکرد را در موارد متعدد بررسی کرده‌اند و نشان داده‌اند که در ارتباط با ارتباطات، ادغام و سنجش شاخص‌ها بوده است. در نتیجه، این مقاله به حل این موانع و یافتن راه‌حل عملی اثربخش می‌پردازد؛ (1) نیازهای تفسیر و استراتژی آبشاری در سراسر کانال‌های سازمان به صورت اثربخش؛ (2) نقش حیاتی رویکرد‌های یکپارچه‌سازی کارآمد در رویه عملیاتی؛ (3) طراحی و کاربرد شاخص‌ها و سنجشِ آن.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  اجرای کارت امتیازی متوازن، رویکرد یکپارچه و کیفیت سنجشِ آن

چکیده انگلیسی

The BSC approach is used and recommended extensively as well as the continuous development. Since, it had been introduced, many researchers have been widely investigated and revealed the advantages and disadvantages of the approach that related to communication, integration and indicators measurement. Consequently, this paper determines to solve those barriers and find out the effective of practical solutions that require; (1) the needs of translating and cascading strategy throughout an organization channels effectively; (2) the critical role of efficiently integrating approaches in operational procedure; (3) The design and use of indicators and its measurement.