ترجمه فارسی عنوان مقاله
خرید: آیا میتوانیم شکاف میان استراتژی و واقعیتهای روزمره را از میان برداریم؟
عنوان انگلیسی
Purchasing: Can we bridge the gap between strategy and daily reality?
کد مقاله | سال انتشار | تعداد صفحات مقاله انگلیسی |
---|---|---|
44397 | 2015 | 11 صفحه PDF |
منبع
Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)
Journal : Business Horizons, Volume 58, Issue 1, January–February 2015, Pages 123–133
فهرست مطالب ترجمه فارسی
چکیده
کلید واژه ها
1.نقش حیاتی
2.از مقاصد و نیتهای استراتژیک به عملکرد پایدار
2.1.شناخت خرید
2.2.مشارکت خرید
شکل 1. مشارکت خرید در فرایندهای کلیدی
2.3.توسعه قابلیتها، بخشی ضروری
2.4.عملکرد پایدار
3.مشکلات در طول مسیر
3.1.کمبود وقت برای بازنگری: سازمانهای پروژه محور
3.1.1.یافتههای پژوهش
شکل 2. مشکلات در طول مسیر دستیابی به عملکرد پایدار
3.1.2.یافتن زمانی برای بازنگری: مورد SolutionCo
3.2.فقدان مقیاس: فاقد مرکزیت خرید
3.2.1.یافتههای پژوهش
شکل 3. پیاده ساز برنامههای بهبود خرید
شکل 4. گزینههای ترکیبی خرید فاقد مرکزیت و مرکزیت گرایی شده
3.2.2.غلبه بر فقدان مقیاس: مورد SolutionCo
3.3.فقدان ابعاد: چندین خط موازی ارتباطی
3.3.1.مشکل چندین خط موازی ارتباطی
3.3.2.غلبه بر فقدان ابعاد: مورد ServiceCo
3.4.انگیزههای ناهمگون
3.4.1.مشکل انگیزههای ناهمگون
3.4.2.انگیزههای همگون: مورد RetailCo
4.توصیه برای اقدام
5.نتیجهگیری
جدول 1. مشکلات کلیدی و اقداماتی که باید انجام داد
پیوست
شیوهی تحقیق
جدول 2. شرح شرکتهای موردی
کلید واژه ها
1.نقش حیاتی
2.از مقاصد و نیتهای استراتژیک به عملکرد پایدار
2.1.شناخت خرید
2.2.مشارکت خرید
شکل 1. مشارکت خرید در فرایندهای کلیدی
2.3.توسعه قابلیتها، بخشی ضروری
2.4.عملکرد پایدار
3.مشکلات در طول مسیر
3.1.کمبود وقت برای بازنگری: سازمانهای پروژه محور
3.1.1.یافتههای پژوهش
شکل 2. مشکلات در طول مسیر دستیابی به عملکرد پایدار
3.1.2.یافتن زمانی برای بازنگری: مورد SolutionCo
3.2.فقدان مقیاس: فاقد مرکزیت خرید
3.2.1.یافتههای پژوهش
شکل 3. پیاده ساز برنامههای بهبود خرید
شکل 4. گزینههای ترکیبی خرید فاقد مرکزیت و مرکزیت گرایی شده
3.2.2.غلبه بر فقدان مقیاس: مورد SolutionCo
3.3.فقدان ابعاد: چندین خط موازی ارتباطی
3.3.1.مشکل چندین خط موازی ارتباطی
3.3.2.غلبه بر فقدان ابعاد: مورد ServiceCo
3.4.انگیزههای ناهمگون
3.4.1.مشکل انگیزههای ناهمگون
3.4.2.انگیزههای همگون: مورد RetailCo
4.توصیه برای اقدام
5.نتیجهگیری
جدول 1. مشکلات کلیدی و اقداماتی که باید انجام داد
پیوست
شیوهی تحقیق
جدول 2. شرح شرکتهای موردی
ترجمه کلمات کلیدی
خرید - برنامه ریزی استراتژیک - قابلیت های پویا - یادگیری - روابط کننده - خطر زنجیره تامین
کلمات کلیدی انگلیسی
Purchasing; Strategic planning; Dynamic capabilities; Learning; Supplier relationships; Supply chain risk
ترجمه چکیده
در مورد خرید استراتژیک صحبتهای بسیاری شده است: منجر به شکلگیری گفتگوی استراتژیک شرکت میشود، منابع مهمی را از خارج از شرکت به دست میآورد، نقشی حیاتی در دستیابی شرکت به اهداف بلندمدت ایفا میکند؛ اما اجرا کردن این مقاصد نشان داده است که تبدیل این مقاصد به حقیقت روزمره دشوار است. در مقاله، بر اساس روشی پژوهشی ترکیبی از روش پژوهشی کمی و کیفی به همراه سطح تحلیلی تعبیهشده شامل سطح شرکت و طبقه، به شناسایی مسیر میان مقاصد استراتژیک و عملکرد پایدار پرداختیم. به مرحلهی اجرا درآوردن خرید استراتژیک بر نقش خرید در ارتباط میان عرضهکنندگان خارجی و مشتریان داخلی تأثیر می¬گذارد و پیشرفت قابلیتهای یادگیری خرید را تضمین میکند، بنابراین در اثر گذر زمان موفقیتهای حاصلشده کاهش مییابد. ما مشکلات کلیدی موجود در این مسیر را شناسایی کردیم که عبارتاند از: کمبود وقت برای بازنگری، فقدان مقیاس، فقدان ابعاد و انگیزههای ناهمگون. درنتیجه، راهنمایی عملی برای مدیران خرید ارائه میدهیم تا از این مشکلات اجتناب کنند و قابلیتهای پویا پدیدآورند، این قابلیتها در زمان مواجهه با تغییرات مداوم و غیرقابلپیشبینی حیاتی به شمار میآیند.