ترجمه فارسی عنوان مقاله
تحلیل SWOT برای بهبود تولید مدیریت کیفی
عنوان انگلیسی
SWOT Analysis to Improve Quality Management Production
کد مقاله | سال انتشار | تعداد صفحات مقاله انگلیسی |
---|---|---|
5454 | 2012 | 6 صفحه PDF |
منبع
Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)
Journal : Procedia - Social and Behavioral Sciences, Volume 62, 24 October 2012, Pages 319–324
ترجمه کلمات کلیدی
-
کیفیت - تجزیه و تحلیل - تغییر مدیریت - مدیریت کیفیت - چرخه عمر محصول
کلمات کلیدی انگلیسی
Quality,SWOT Analyze,Management change,Quality management,Life cycle product
ترجمه چکیده
در این مقاله، شاخصهای کیفی سرویسهای مدیریتی، مطالعه موردی در یک سازمان کوچک و برخی دستورالعملهای بهبود مدیریت کیفی بااستفاده از تحلیل SWOT را ارائه می دهم. این بررسی به چند عامل محیطی که تأثیر مهمی بر سازمان دارند می پردازد. واژه محیط کلیت تمام عوامل را رد می کند درحالیکه بر سازمان و زیرسیستم شخصی تأثیر می گذارد. تمام این عوامل بتنهایی یا در ترکیب با یکدیگر چالشهایی را برای فلسفه و روش مدیریت کیفی کل ایجاد می کنند. سازمانی که در یک محیط متغیر کار می کند فقط در صورتی می تواند وظایفش را خوب انجام دهد که با تغییر کارمندان بروز شود و برای این سازمان طبعاً باید نه تنها به محیطی که در آن قرار گرفته است بلکه به محیطی که کارمندان از آنجا برای کار می آیند نیز توجه داشته باشد
ترجمه مقدمه
در اقتصاد مدرن سازمانها موتورهای قدرت پیشرفت و توسعه را ارائه می دهند، به همین دلیل از این روش برای تعریف سطح کارایی سازمان در بازار استفاده می شود. مثلاً تغییر سازمانی چشمگیر زمانی رخ می دهد که سازمان استراتژی کلی خود را برای موفقیت تغییر می دهد، یک روش یا بخش اصلی را اضافه یا حذف می کند یا می خواهد ماهیت دقیق عملیاتی خود را تغییر دهد. همچنین این تغییر زمانی رخ می دهد که سازمان درست مثل افرادی که باید در دوره های زندگی با موفقیت تکامل یابند از طریق چرخه های دوام توسعه می یابد. سازمانها برای پیشرفت اغلب باید تغییر قابل توجهی را در مراحل مختلف توسعه خود پشت سر بگذارند، متأسفانه، هنوز مؤلفه های کافی پیرامون چگونگی آنالیز سازمان و شناسایی اولویتهای اساساً مهم وجود ندارد. برای بهبود مدیریت کیفی و شناسایی نیازهای سازمان باید تحلیل SWOT را پیاده کرد. آنالیز SWOT سریعتر و ساده است و می توان از آن بعنوان ابزاری برای شناسایی عوامل مؤثر بر فعالیت سازمان و ارائه راه حلهایی برای تشریح استراتژی آتی سازمان استفاده کرد.