دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 94388
ترجمه فارسی عنوان مقاله

مدل های کسب و کار پایدار از طریق طراحی خدمات

عنوان انگلیسی
Sustainable Business Models through Service Design
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
94388 2017 8 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Procedia Manufacturing, Volume 8, 2017, Pages 292-299

ترجمه کلمات کلیدی
طراحی خدمات مدل های کسب و کار پایدار، نوآوری مدل کسب و کار،
کلمات کلیدی انگلیسی
Service Design; Sustainable Business Models; Business Model Innovation;
ترجمه چکیده
در مواجهه با چالش های رشد پایدار، فشار بر کسب و کار برای جدا شدن اثرات زیست محیطی از رشد، در حال افزایش است. جدید مدل های کسب و کار پایدار می تواند یک ریسک سیستماتیک برای تغییر در صنعت باشد و ادبیات نوآورانه کسب و کار گسترده تر نشان می دهد که روش های طراحی استراتژیک می تواند در قلب نوآوری مدل کسب و کار باشد. یکی از این رویکردها، طراحی خدمات، شامل حل مشکلات از طریق پاسخ خدماتی است که ارزش هر یک از سهامداران را در یک زنجیره ارزش باز میکند. با این وجود، ارزش طراحی خدمات به کسب و کار پایدار هنوز اغلب نادیده گرفته می شود. از طریق مرور ادبیات و پنج نمونه موردی، این مقاله به طور سیستماتیک تجزیه و تحلیل می کند که چگونه کسب و کار می تواند خدمات خدماتی را برای نوآوری مدل کسب و کار پایدار استفاده کند. این تحقیق نشان می دهد که چگونه طراحی خدمات می تواند نوآوری مدل پایدار کسب و کار را از طریق کشف همکاری های استراتژیک و همکاری عملی بین این زمینه های مکمل.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  مدل های کسب و کار پایدار از طریق طراحی خدمات

چکیده انگلیسی

In the face of growing sustainability challenges, pressure on businesses to decouple environmental impacts from growth is mounting. New sustainable business models can be a systemic driver for change in industry and the wider business innovation literature suggests that strategic design approaches can be at the heart of business model innovation. One such approach, service design, involves solving problems through a service response, which unlocks value for each stakeholder in a value chain. Nevertheless, the value of service design to sustainable business is still often overlooked. Through a literature review and five illustrative case studies this paper systematically analyses how businesses can leverage service design for sustainable business model innovation. The research highlights how service design can support sustainable business model innovation by uncovering strategic as well as operational synergies between these complementary fields.