دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 94426
ترجمه فارسی عنوان مقاله

راه خود را به سوی خود جلب کنید: رانندگان در حال توسعه مدل های کسب و کار برای پایداری

عنوان انگلیسی
Going one's own way: drivers in developing business models for sustainability
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
94426 2017 39 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Journal of Cleaner Production, Volume 140, Part 1, 1 January 2017, Pages 144-154

ترجمه چکیده
در سال های اخیر به دلیل اهمیت آنها در منطق اساسی هر شرکت، توجه زیادی به مدل های کسب و کار شده است. این مقاله بر اساس یک تحقیق کیفی و تجربی انجام شده در همکاری با 10 شرکت اتریشی در سال 2014 انجام شده است. هدف از این تحقیق، بررسی مدل های تجاری برای پایداری است تا بهتر درک کنند که چگونه کار می کنند و چه رانندگان برای توسعه این مدل های کسب و کار. این شرکت نمونه ای از صنایع مختلف است که فعالیت های پایدار قابل توجهی را نشان می دهد. در حقیقت، نیمی از شرکت ها با هدف پایبندی به اصول پایداری تاسیس شده اند. نتایج نشان می دهد که مدل های تجاری شامل جنبه های پایداری از مدل های کسب و کار سنتی قابل مقایسه نیستند. با این حال، آنها نیاز به سازگاری و گسترش خاص دارند. علاوه بر این، یافته های برجسته اهمیت رهبران شرکت ها در سازماندهی فرایندهای تغییر را به منظور در نظر گرفتن شیوه های کسب و کار پایدار. یافته ها نشان می دهد که مدل های تجاری به طور مداوم تغییر می کنند و پایداری نقش مرکزی را در داخل و خارج می کند. نتایج به دست آمده اجازه می دهد درک عمیق تر از جنبه های انگیزشی و رانندگان مورد نیاز در توسعه مدل های کسب و کار برای پایداری، و به عنوان یک پایگاه جامد برای تحقیقات بیشتر در این زمینه خدمت می کنند.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  راه خود را به سوی خود جلب کنید: رانندگان در حال توسعه مدل های کسب و کار برای پایداری

چکیده انگلیسی

Business models have received much attention in recent years due to their importance in the fundamental logic of every company. This paper is based on a qualitative, empirical research study conducted in cooperation with 10 Austrian companies in 2014. It aims to investigate business models for sustainability in order to better understand how they operate and what the drivers for developing these business models are. This is a cross-industry sample covering companies showing notable sustainability activities. In fact, half of the companies were founded with the intention of complying with sustainability principles. The results show that business models incorporating aspects of sustainability do not differ substantially from traditional business models. However, they do require specific adaptations and extensions. Furthermore, the findings highlight the significance of company leaders in organizing change processes so as to encompass sustainable business practices. The findings reveal that business models undergo constant change, and that sustainability plays a central role, both internally and externally. The results gained allow for a deeper understanding of the motivational aspects and drivers needed in developing business models for sustainability, and serve as a solid basis for further research in this field.