دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 96461
ترجمه فارسی عنوان مقاله

دامنه مسئولیت اجتماعی شرکت در شرکت های چند ملیتی در شبکه

عنوان انگلیسی
The scope of corporate social responsibility in networked multinational enterprises
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
96461 2018 8 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : International Business Review, Volume 27, Issue 2, April 2018, Pages 410-417

ترجمه چکیده
میزان مسئولیت اجتماعی شرکت های چند ملیتی در طول یک سیستم یا زنجیره تولید جهانی، مورد بحث و بررسی قرار گرفته است. رویکردهای حقوقی، مالکیت، علیت و آگاهی را برجسته می کنند. رویکرد ذینفعان مسئولیت را گسترش می دهد، اما نتوانست مستقیم به ارتباطات اشاره کند. تصویب چشم انداز شبکه اجتماعی برای بررسی تولید بین المللی در سیستم های کارخانه های مدرن جهانی، ما استدلال می کنیم که میزان مسئولیت شرکت سرب تحت تاثیر همه فعالیت ها و شرکت کنندگان در زنجیره است. محدوده کامل مسئولیت، احتمالا تعیین می شود که آیا شرکای غیرمستقیم منحصرا یا غیر انحصاری هستند. سیستم های کارخانه ای جهانی، در حالی که مشارکت در جغرافیایی، مالکیت و تقسیم کار، به طور قابل توجهی تقویت ارتباطات، تعاملات و آگاهی را افزایش می دهد که در عین حال از دیدگاه شبکه های اجتماعی، افزایش همزمان مسئولیت اجتماعی شرکت ها را نشان می دهد.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  دامنه مسئولیت اجتماعی شرکت در شرکت های چند ملیتی در شبکه

چکیده انگلیسی

The extent of corporate social responsibility of a multinational enterprise along a global production system or chain is contested. Legal approaches highlight ownership, causation, and awareness. The stakeholder approach broadens responsibility but fails to address the directness of linkages. Adopting a social network perspective to examine international production within modern global factory systems, we argue that the extent of responsibility of the lead firm is impacted by all activities and participants in the chain. The full extent of responsibility is likely to be determined by whether indirect partners are exclusive or non-exclusive. Global factory systems, while contributing to geographical, ownership, and task fragmentation, significantly amplify linkages, interactions, and awareness implying a concomitant increase in corporate social responsibility when viewed from a social network perspective.