مدیریت موجودی در زنجیره تأمین

چکیده

کلمات کلیدی

1.مقدمه

مقدمه موجودی:

دیدگاه فرایند زنجیره تأمین:

شکل 1: دیدگاه چرخه زنجیره تأمین

شکل 2: نمای دفع/ کشش زنجیره تأمین

مدیریت زنجیره تأمین:

مرور ادبیات

مشکلات فعلی مدیریت موجودی

گام‌هایی برای کاهش مشکلات ذکرشده:

روش‌هایی برای رسیدگی به مشکلات موجودی:

شکل 3: روش مفهومی برای مسائل موجودی

نتیجه‌گیری‌ها:

هدف این مقاله بازبینی مدیریت موجودی در زنجیره تأمین و مسئله مرتبط به موجودی فعلی آن‌ها در کسب‌وکار امروز و ارائه روشی مفهومی برای مسئله مربوطه است. روش‌شناسی مبتنی بر موجودی که ورودی‌هایی برای روش‌شناسی هستند و منافع که خروجی روش‌شناسی هستند. مرور ادبیات در خصوص مدیریت یا کنترل موجودی و هم‌چنین مسائل مرتبط با موجودی در صنعت و پارامترهای مختلف آن انجام‌شده است. یک روش مفهومی برای مسائل موجودی در کسب‌وکار حاضر

حوزه مدیریت موجودی در خصوص خطوط ریز بین زمان مقرر پر کردن، حمل هزینه‌های موجودی، مدیریت دارایی، پیش‌بینی موجودی، ارزیابی موجودی، قابلیت دید موجودی، پیش‌بینی قیمت آتی موجودی، موجودی فیزیکی، فضای فیزیکی موجود، مدیریت کیفیت، پر کردن مجدد، بازگشتی ها و کالاهای معیوب و پیش‌بینی تقاضا است. توازن این الزامات رقابتی منجر به سطوح بهینه موجودی می‌شود که یک فرایند جاری است چراکه کسب‌وکار نیاز به تغییر و واکنش به محیطی وسیع‌تر دارد.