دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 83713
ترجمه فارسی عنوان مقاله

مدل ترکیبی بازاریابی جدید برای نجات صنعت مهمان نوازی: شواهد از مصر پس از بهار عربی

عنوان انگلیسی
A new marketing mix model to rescue the hospitality industry: Evidence from Egypt after the Arab Spring
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
83713 2017 23 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Future Business Journal, Volume 3, Issue 1, June 2017, Pages 47-69

ترجمه چکیده
پس از 25 ژانویه 2011، مصر شاهد بی ثباتی سیاسی، اقتصادی و اجتماعی بود که موجب عواقب شدید در صنعت مهمان نوازی و گردشگری شد. بنابراین وضعیت ناپایدار منعکس کننده ی درصد اشغال خراب شده است که منجر به کاهش حاشیه سود، اخراج کارمندان و کاهش کیفیت محصولات و خدمات شده است. اهداف این تحقیق این است که بررسی کنیم چگونه خواص مهمان نوازی مصری از طریق شیوه های بازاریابی این معضل را مدیریت می کنند و پیشنهاد جدیدی برای مدل ترکیبی بازاریابی ارائه می دهند که لایه های جدیدی را به مدل ترکیبی بازاریابی اضافه می کند. یک چارچوب روش شناختی برای کمک به فرایند ارزیابی شیوه های مدیریتی مربوط به ابتکارات بازاریابی در طول بحران ها طراحی شده است. نتایج حاکی از وجود عناصر تاکتیکی است که مدل ترکیبی بازاریابی سنتی را در هتل های مورد مطالعه جمع آوری کرد. با این حال، این عناصر به طور موثر استفاده نمی شود و تعامل بین آنها به نظر نمی رسد بسیار روشن است. نتایج همچنین نشان داد که مدل پیشنهادی جدید در ایجاد یک چارچوب برای صنعت مهمان نوازی مصر برای حفظ موقعیت رقابتی خود در طول بحران و جلوگیری از موقعیت های ناخواسته برای نیروی کار و کاهش شرکت ها کمک خواهد کرد. درآمد.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  مدل ترکیبی بازاریابی جدید برای نجات صنعت مهمان نوازی: شواهد از مصر پس از بهار عربی

چکیده انگلیسی

After January 25th 2011 Egypt witnessed political, economic and social instability leading to drastic consequences in the hospitality and tourism industry. Thus unstable situation reflected on the deteriorated occupancy percentages that led to declined profit margins, higher employee layoffs and degraded quality of product and services. The objectives of this research is to examine how the Egyptian hospitality properties manage this dilemma through their marketing practices, and to propose a new marketing mix model that adds new layers of depth to the traditional marketing mix model. A methodological framework was designed to help in the assessment process of management practices pertaining to marketing initiatives during times of crisis. Results indicated the presence of tactical elements that assembled the traditional marketing mix model in the investigated hotels. However, these elements are not effectively used and the interaction between them not appears very clear. Results also indicated that the new proposed model would help in providing a framework for the Egyptian hospitality industry to maintain their competitive position during crisis time and avoiding undesired situations for labour force and decline of companies׳ revenues.