دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 98618
ترجمه فارسی عنوان مقاله

استراتژی های گزارشگری: چه چیزی باعث می شود شرکت های خانوادگی در اطراف بوش شکست بخورند؟ پیشینه های مرتبط با خانواده از قابلیت اطمینان گزارش سالیانه

عنوان انگلیسی
Reporting strategies: What makes family firms beat around the bush? Family-related antecedents of annual report readability
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
98618 2017 9 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Journal of Family Business Strategy, Available online 1 December 2017

ترجمه کلمات کلیدی
کسب و کار خانواده، استراتژی های گزارشگری، گزارش سالانه قابل خواندن، قدرت خانواده، نام خانوادگی، مرحله نسل،
کلمات کلیدی انگلیسی
Family business; Reporting strategies; Annual report readability; Family power; Family name; Generational stage;
ترجمه چکیده
ما ناهمگونی استراتژی های گزارشگری را در میان شرکت های خانوادگی با تمرکز بر قابلیت خواندن گزارش های سالانه بررسی می کنیم. با اتخاذ دیدگاه ثروت اجتماعی-عاطفی، سه پیشینه مربوط به خانواده را از پذیرش گزارش سالانه به حسابداری و ادبیات کسب و کار خانوادگی معرفی می کنیم: قدرت خانواده، همپوشانی بین نام خانوادگی و شرکت و مرحله نسل. یافته های ما براساس تجزیه و تحلیل متنی 288 گزارش سالانه گزارشگری در سطوح بالاتری از قدرت خانواده افزایش می یابد، در مراحل بعد نسل، و هنگامی که شرکت نام خانوادگی را حمل می کند، کاهش می یابد.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  استراتژی های گزارشگری: چه چیزی باعث می شود شرکت های خانوادگی در اطراف بوش شکست بخورند؟ پیشینه های مرتبط با خانواده از قابلیت اطمینان گزارش سالیانه

چکیده انگلیسی

We investigate the heterogeneity of reporting strategies across family firms by focusing on the readability of annual reports. Adopting the socioemotional wealth perspective, we introduce three family-related antecedents of annual report readability to accounting and family business literature: family power, the overlap between family and firm name, and generational stage. Our findings, based on the textual analysis of 288 annual report readability increases at higher levels of family power, decreases at later generational stages, and when the firm carries the family name.