Asymptotics for the determinant of the combinatorial Laplacian on hypercubic lattices
آشنایی با موضوع
سازمان های سنتی عملیات خود را در قالب واحدهای مشخص و واحدهای تجاری انجام می دهند. سازمان های مجازی عملیات خود را فراتر از زمان، مکان، فرهنگ ومرزهای سازمان انجام می دهند. بنابراین سازمان های مجازی اغلب به عنوان گسترش فعالیت های داخلی با ایجاد ارتباط خارج از مرز سازمان تعریف شده که با بهره گیری از تیم های مجازی بسته به نیاز سازمان شکل گرفته و یا خاتمه می یابد که نتیجه آن ایجاد یک سازمان بدون مرز که به عنوان یک « شبکه متحداز کارکنان» بدون توجه به مکان وزمان و مالک آن به نحو مطلوب به فعالیت کاری می پردازند. مزایای ایجاد اینگونه سازمان ها بطور کلی وفق پذیری بیشتر، کوتاهتر شدن زمان پاسخگویی، تخصصی تر شدن وظیفه ومعایت آن افزایش مناقشات ، کاهش وفاداری و ریسک پذیری بیشتر است.همه کارکنان و اعضای سازمان مسئولیت مرز گستری سازمان را بر عهده می گیرند و نقش اطلاعاتی ، حراستی یا رابطه با محیط خارج از سازمان را ایفا می کنند.دایره یا کسی که وظیفه یا نقش مرزگستری سازمان را بر عهده دارد می کوشد تا بین سازمان و عوامل اصلی محیط خارجی رابطه موزون و هماهنگ برقرار نماید . وظیفه مرز گستر معمولاً شامل مبادله اطلاعات است تا بتواند:
1-از اطلاعات مربوط به تغییرات محیط اگاهی یابد و انها را به درون سازمان بیاورد
2- اطلاعات را به محیطی بدهد که با سازمان نظم موافق و مساعد دارد . نقش های مرز گستری:آنها سازمان را با عناصر کلیدی در محیط بنگاه متصل نموده و هماهنگ می کنند افرادی که نقش های مرز گستری بر عهده می گیرند بنگاه را آماده عملیات و به رمز نگه میدارد و باعث میشود مدیریت ارشد از تحولات محیطی آگاه و مطلع گرددۀاغلب هر قدر عدم اطمینان محیطی افزایش پیدا می کند اهمیت واحدهای مرز گستری هم بیشتر می شود
در این صفحه، تعداد 95 مقاله انگلیسی از ژورنال ها و مجلات معتبر پایگاه ساینس دایرکت (ScienceDirect) درباره موضوع مرز گستری آرشیو شده است که شما می توانید مقالات مورد نظر خود را بر اساس سال انتشار، موضوع مقاله، وضعیت ترجمه و تعداد صفحات، انتخاب نموده و دانلود فرمایید.
در صورتی که مقاله لاتین مورد نظر شما تا کنون به زبان فارسی ترجمه نشده باشد، واحد ترجمه پایگاه ISI Articles با همکاری تنی چند از اساتید و مترجمان با سابقه، آمادگی دارد آن را در اسرع وقت و با کیفیت مطلوب برای شما ترجمه نماید.
در صورتی که مقاله لاتین مورد نظر شما تا کنون به زبان فارسی ترجمه نشده باشد، واحد ترجمه پایگاه ISI Articles با همکاری تنی چند از اساتید و مترجمان با سابقه، آمادگی دارد آن را در اسرع وقت و با کیفیت مطلوب برای شما ترجمه نماید.
Knowledge boundary spanning and productivity in information systems support community
Leveraging boundary spanning capabilities to encourage supplier investment: A comparative study
When innovation fails: An institutional perspective of the (non)adoption of boundary spanning IT innovation
Local and international knowledge search and product innovation : The moderating role of technology boundary spanning
The Moderating Effect of the Boundary Spanning Role on Perceived Supervisory Support : A Meta-Analytic Review
From boundary spanning to creolization : A study of Chinese software and services outsourcing vendors
The Boundary Spanning Effects of the Muslim Diaspora on the Internationalization Processes of Firms from Organization of Islamic Conference Countries
Information control, role perceptions, and work outcomes of boundary-spanning frontline managers
The boundary spanning capabilities of purchasing agents in buyer–supplier trust development
Breadth-of-impact frontier : How firm-level decisions and selection environment dynamics generate boundary-spanning inventions
The view from the field : A case study of the expatriate boundary-spanning role
Technological relatedness, boundary-spanning combination of knowledge and the impact of innovation : Evidence of an inverted-U relationship
Turn to the material : Remote diagnostics systems and new forms of boundary-spanning
The challenge of managing boundary-spanning research activities : Experiences from the Swedish context
Integrating diverse knowledge through boundary spanning processes – The case of multidisciplinary project teams
User and developer mediation in an Open Source Software community : Boundary spanning through cross participation in online discussions
Customer-oriented boundary-spanning behaviors : Test of a social exchange model of antecedents
Organizational variables, sales force perceptions of readiness for change, learning, and performance among boundary-spanning teams : A conceptual framework and propositions for research