ترجمه فارسی عنوان مقاله
مدیریت همکاری در شرکت های کشور اسلواکی
عنوان انگلیسی
Cooperation Management in Slovak Enterprises
کد مقاله | سال انتشار | تعداد صفحات مقاله انگلیسی |
---|---|---|
11777 | 2014 | 5 صفحه PDF |
منبع
Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)
Journal : Procedia - Social and Behavioral Sciences, Volume 109, 8 January 2014, Pages 1147–1151
فهرست مطالب ترجمه فارسی
چکیده
کلمات کلیدی
1.مقدمه
2.وضعیت کنونی حل و فصل این مسئله
3.وضعیت سازمان های اسلواکی – نتایج مطالعه تجربی
4.مدل پیشنهادی درباره جنبه های کلیدی که برای مدیریت همکاری در سازمان ها موثر است
5.توصیه هایی برای استفاده موثر از مدیریت همکاری سازمانی
6.نتیجه گیری
کلمات کلیدی
1.مقدمه
2.وضعیت کنونی حل و فصل این مسئله
3.وضعیت سازمان های اسلواکی – نتایج مطالعه تجربی
4.مدل پیشنهادی درباره جنبه های کلیدی که برای مدیریت همکاری در سازمان ها موثر است
5.توصیه هایی برای استفاده موثر از مدیریت همکاری سازمانی
6.نتیجه گیری
ترجمه کلمات کلیدی
همکاری - مدیریت همکاری - تعاونی بالقوه - تعاونی آب و هوا -
کلمات کلیدی انگلیسی
cooperation, cooperation management, cooperative potential, cooperative climate,
ترجمه چکیده
تاکنون به موضوع مدیریت همکاری، به عنوان یک موضوع علمی به شکل جامع پرداخته نشده است. مزایای قابل-ملاحظه ای به لحاظ نظری و عملی برای ایجاد یک روش مدلسازی درباره این موضوع وجود دارد. از این مدل می توان برای ایجاد و مدیریت فرایندهای همکاری به شکل موثر استفاده کرد. هدف اصلی از این تحقیق ارائه نمودن یک بحث علمی ناظر به واقعیت در خصوص شرایط مدیریت همکاری در سازمان های کشور اسلواکی، و همچنین تعیین این شرایط به منظور ایجاد مدلی متشکل از المان های کلیدی است. این موضوع، قابلیت تاثیرگذاری بر روی همکاری موثر در عرصه عمل در فعالیت های سازمانی را دارد. از جمله دیگر تاثیرات بااهمیت این پژوهش، ارائه توصیه هایی است که می توان در عرصه عمل برای مدیریت همکاری به شیوه موثر، مورد ملاحظه قرار داد.
ترجمه مقدمه
اخیرا برخی از کارشناسان حوزه نظری و عملیاتی، به مسئله نحوه مدیریت همکاری های سازمانی علاقمند شده اند. حوزه مدیریت همکاری هنوز هم تاکنون به خوبی مورد بررسی قرار نگرفته است. یکی از حوزه هایی که توجهات زیادی را به سمت خود جلب کرده است، تلاش در راستای ایجاد مدلی موفقیت آمیز از کاربرد مدیریت همکاری در شرکت ها به منظور حصول اطمینان از رقابت پذیری آن است. در عرصه عمل، به روش های ناموفق زیادی می توان اشاره کرد که هنگام به کار گرفته شدن در زمینه مدیریت همکاری، ناکام مانده اند. دلیل این ناکامی ها را می توان عمدتا به نداشتن برنامه شفاف از فعالیت ها، تقسیم نشدن ظرفیت ها در زمینه اجرایی و نبود راهبرد به منظور ایجاد و حفظ فرایند همکاری در شرکت دانست. اکثر اوقات، مدیران ریشه اصلی چنین خطاهایی هستند، زیرا مدیران اغلب در خصوص مفهوم مدیریت همکاری تفسیر درستی ندارند و از پتانسیل های این موضوع در شرکت ها استفاده مناسبی را به عمل نمی آورند.
هدف این مطالعه تحقیقاتی نیز فراهم نمودن تصویری منطقی از نحوه استفاده از مدیریت همکاری در سازمان های کشور اسلواکی است. این کار بر مبنای تحلیل دقیق ریشه های تئوریک در زمینه مدیریت راهبردی، مدیریت همکاری، بازاریابی و تحقیقات انجام شده است. همچنین این مقاله با هدف تبدیل کردن این نتایج به یک مدل پیشنهادی است که در بردارنده جنبه های کلیدی است، که می تواند روی کاربرد مدیریت همکاری در شرکت ها تاثیرگذار باشد. نویسندگان این مقاله از روش های تحلیل استنادی، توزیع پرسشنامه، و مشاهدات عملی که با بازدید از شرکت های منتخب انجام شد، برای به دست آوردن داده های مورد نیاز استفاده کردند. برای بررسی این داده ها، نویسندگان از روش های استقرایی، استنتاجی، ترکیب، تجرید و مدلسازی استفاده کردند.