ترجمه فارسی عنوان مقاله
رویکرد یکپارچه برای پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه در سازمان توسعه یافته
عنوان انگلیسی
An integrated approach to implement Project Management Information Systems within the Extended Enterprise
کد مقاله | سال انتشار | تعداد صفحات مقاله انگلیسی |
---|---|---|
39916 | 2014 | 12 صفحه PDF |
منبع
Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)
Journal : International Journal of Project Management, Volume 32, Issue 1, January 2014, Pages 18–29
فهرست مطالب ترجمه فارسی
چکیده
واژه های کلیدی
1. مقدمه
2.PMIS- ویژگی ها، نقاط قوت و اشکالات
3.سازمان توسعه یافته و مدیریت واقعه ی زنجیره ی تامین
4.PMIS مبتنی بر وب برای سازمان توسعه یافته
تصویر1. مدل برنامه ی کاربردی.
تصویر2. سیستم هشدار برج کنترل.
تصویر3.نقشه برداری فرایندی درBPMN
تصویر4. ردیابی وظایف و سیستم کنترل.
تصویر5. هشدارها و پیام های توسعه یافته برای تمام افراد موجود.
تصویر6. طبقاتPMIS OOP.
5.نتیجه گیری
واژه های کلیدی
1. مقدمه
2.PMIS- ویژگی ها، نقاط قوت و اشکالات
3.سازمان توسعه یافته و مدیریت واقعه ی زنجیره ی تامین
4.PMIS مبتنی بر وب برای سازمان توسعه یافته
تصویر1. مدل برنامه ی کاربردی.
تصویر2. سیستم هشدار برج کنترل.
تصویر3.نقشه برداری فرایندی درBPMN
تصویر4. ردیابی وظایف و سیستم کنترل.
تصویر5. هشدارها و پیام های توسعه یافته برای تمام افراد موجود.
تصویر6. طبقاتPMIS OOP.
5.نتیجه گیری
ترجمه کلمات کلیدی
مدیریت زنجیره تامین، مدیریت پروژه، سازمان توسعه یافته، PMIS(سیستم اطلاعاتی مدیریت پروژه).
کلمات کلیدی انگلیسی
Supply Chain Event Management; Project management; Extended Enterprise; PMIS
ترجمه چکیده
سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه(PMIS)، برنامه های کاربردی نرم افزاری هستند که به مدیران در ردیابی پروژه ها تا مرحله ی اجرا کمک می کنند. ان ها اطلاعات و ابزارهای مناسبی را فراهم می کنند. در حال حاضر، بیشتر کسب و کارها از ابزارهایی استفاده می کنند که برای مدیریت پروژه های پیچیده طراحی نشده اند. افزایش در پیچیدگی، به دلیل میزان حیطه و این حقیقت که کاربرانی که در فرایند تصمیم گیری نقش دارند به لحاظ فیزیکی جدا ازهم هستند، منجر به اقداماتی می شود که به همکاری، کار تیمی و بهبود مستمر مربوط می شوند. این کار، رویکرد یکپارچه ای را برای بهبود کاربردPMIS در سازمان های توسعه یافته ارائه می دهد. این مطالعه، تعریف و ایجاد چارچوب مدیریت که برنامه ریزی، زمان بندی و ارتباطات از جمله اقدامات موثر از طریق اتخاذ استانداردهای مشترک، ارتباطات مشترک و ابزارهای نرم افزاری مناسبی برای مدیریت کل زنجیره تامین است. رویکرد پیشنهادی در صنعت ساخت کشتی به کار رفته است.