دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 50531 + ترجمه فارسی
ترجمه فارسی عنوان مقاله

اثر شلاقی سبز : انتقال الزامات محیطی در راستای زنجیره تامین

عنوان انگلیسی
The green bullwhip effect: Transferring environmental requirements along a supply chain
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی ترجمه فارسی
50531 2014 13 صفحه PDF 35 صفحه WORD
دانلود فوری مقاله + ترجمه آماده
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : International Journal of Production Economics, Volume 156, October 2014, Pages 39-51

فهرست مطالب ترجمه فارسی
چکیده
کلمات کلیدی
1.مقدمه
2.ادبیات پایه ای و توسعه مفهومی 
2.1 مدیریت زنجیره تامین سبز 
2.2. اثر شلاقی
2.3 الزامات محیطی و اثر شلاقی
جدول 1 : دینامیک موضوعات محیطی در زنجیره تامین : اثر شلاقی
3. روش شناسی
3.1 انتخاب مورد 
جدول 2 : مجموعه داده های زنجیره تامین 
4. نتایج مطالعات موردی و توسعه ی پیشنهادات 
4.1 اعمال فزاینده حدود بسته تر و فشرده تر
جدول 3. سطوح اولیه سختگیری بکاربرده شده توسط هر سطح روی تامین کنندگانش برای شرکت Samsung SDI (RoHS).
جدول 4 : سطوح اولیه سختگیری بکاربرده شده در هر سطح روی تامین کنندگانش برای گروه   .
4.2 اعمال زمانبندیهای کوتاهتر در حال افزایش 
شکل 1. مهلت های اعمال شده بر شرکت   برای کاهش مواد   توسط مشتریان 
شکل 2. مهلت های اعمال شده بر تامین کنندگان برای کاهش   توسط گروه   
شکل 3. زمانبندیهای اعمال شده توسط OEM های اصلی در صنعت الکترونیک : تامین کننده سطح اول منطبق با RoHS. 
4.3 اقدامات مدیریت در پاسخ به اثر شلاقی سبز 
جدول 5 : پاسخهای زنجیره تامین
جدول 6 : پاسخ تامین کننده به حدود سختگیرانه تر اعمال شده توسط گروه  .
5. بحث
5.1  یک مدل یکپارچه 
شکل 4. اثر شلاقی سبز : پاسخها و استدلالهای مورد انتظار بر مبنای ماهیت روابط دوتایی زنجیره تامین و قابلیتهای محیطی 
5.2 پیامدهای مدیریتی 
5.3 محدودیتها و تحقیق آتی 
6. نتایج
ضمیمه  A.ابزار مصاحبه 
ترجمه کلمات کلیدی
مدیریت محیطی، دینامیک و پویایی زنجیره تامین، مقررات، روابط تامین کننده – خریدار، اثر شلاقی
کلمات کلیدی انگلیسی
Environmental management; Supply chain dynamics; Regulations; Supplier–buyer relationships; Bullwhip effect
ترجمه چکیده
اثر شلاقی مدتهاست که بعنوان یک عامل حیاتی تقویت کننده تغییر پذیری تقاضا شناخته شده است زیرا سفارشات مشتری در بالای جریان فرایند تولید از طریق سطوح متوالی زنجیره تامین عبور می کنند. همانند تقاضای مشتری، الزامات محیطی نیز گاهی اوقات به طور معناداری تغییر می کنند و در راستای زنجیره تامین به میزانهای مختلفی پذیرفته می شوند و تحت عنوان عبارت " اثر شلاقی سبز " خوانده می شوند. بر مبنای تغییرات کاوشی موارد میدانی در سه زنجیره تامین در میان سه سطح نزدیک هم، شواهدی مبنی بر وجود چنین پدیده ای را پیدا می کنیم. نخست، تقاضاهای تدریجی به منظور عملکرد بهتر محیطی در بالای جریان فرایند از طریق سطوح متوالی و با تغییر مهم پذیرفته می شوند. دوم، اثر شلاقی سبز هنگامی ایجاد می شود که زمان مطابقت با مشخصات مختصر وکوتاه شود. چهار پاسخ و واکنش مدیریتی مختلف، یعنی، جایگزینی،تطابق، مذاکره و همکاری برای تقویت یا تعدیل اثر شلاقی سبز بر مبنای ماهیت روابط شرمت و تعادل قابلیتهای محیطی در هر سطح مشاهده شدند. از جمله علائق خاص این است که اثر شلاقی سبز می تواند تغییرات مثبت را اعمال کند و توسعه را قابلیتهای محیطی را در چندین سطح یک زنجیره تامین راه اندازی نماید.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  اثر شلاقی سبز : انتقال الزامات محیطی در راستای زنجیره تامین

چکیده انگلیسی

•Field data is collected from three supply chains, considering three adjacent tiers.•A green bullwhip effect is created as requirements are passed upstream.•Effects were two-fold: increasingly stringent requirements and less time to comply.•Four managerial responses occurred: replace; accommodate; negotiate and collaborate.•The green bullwhip effect can force positive change, prompting new capabilities.The bullwhip effect has long been recognized as a critical factor that amplifies demand variability as customer orders pass upstream through successive tiers of a supply chain. Like customer demand, environmental requirements also change significantly at times, and are passed along the supply chain to varying degrees, suggestive of what we term, the “green bullwhip effect”. Based on field cases exploring changes in three supply chains across three adjacent tiers, we find evidence that such a phenomenon exists. First, ratcheting demands for better environmental performance are passed upstream through successive tiers with significant variation. Second, a green bullwhip effect is created as time to comply with specifications is compressed. Four different managerial responses, namely replace, accommodate, negotiate and collaborate, were observed to amplify or attenuate a green bullwhip effect based on the nature of firm relationships and balance of environmental capabilities at each tier. Of particular interest, the green bullwhip effect can force positive change, triggering the development of new environmental capabilities at multiple tiers in a supply chain.

دانلود فوری مقاله + ترجمه آماده
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.