دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 92146
ترجمه فارسی عنوان مقاله

در ارزیابی استراتژی مشترک در طراحی خط تولید: اثر تغییر ارزش گذاری و ساختار کانال توزیع

عنوان انگلیسی
On the evaluation of commonality strategy in product line design: The effect of valuation change and distribution channel structure
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
92146 2018 33 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Omega, Available online 8 February 2018

ترجمه کلمات کلیدی
مشترکین خط تولید، رابط تولید بازاریابی، هماهنگی کانال،
کلمات کلیدی انگلیسی
Component commonality; Product line; Marketing-manufacturing interface; Channel coordination;
ترجمه چکیده
در این مقاله تصمیم گیری های بهینه سازنده در رابطه با پذیرش استراتژی مشترک در یک کانال غیر متمرکز به عنوان یک کانال متمرکز مورد بررسی قرار می گیرد. مدل ما، از طریق حق امتیاز و تخفیف ارزشمند، تغییرات احتمالی کیفیت درک شده توسط مشتریان را در نتیجه استفاده از طراحی مشترک در محصولات با کیفیت بالا و با کیفیت پایین ضبط می کند. ما نشان می دهیم که یکپارچگی همیشه باعث کاهش میزان اعوجاج کیفیت شده در بخش کم ارزش گذاری می شود، صرف نظر از ساختار کانال. ما همچنین نشان می دهیم که اتخاذ استراتژی مشترک در یک کانال غیر متمرکز، می تواند کاهش میزان کارایی کانال را کاهش دهد که ممکن است منجر به بهبود سود کانال شود حتی زمانی که هیچ هزینه ای برای استفاده از اجزای مشترک وجود ندارد. حق بیمه و تخفیف ارزش گذاری بر چندین اقدام مهم از جمله کیفیت مطلوب کیفیت، سود کانال و مازاد مصرف کننده تأثیر می گذارد. علاوه بر این، ما اشاره یک مسئله مهم در مورد هماهنگی بین تولید کننده و خرده فروش است که باید در صورتی که استراتژی مشترک در یک کانال غیر متمرکز اجرا شود، مورد توجه قرار گیرد.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  در ارزیابی استراتژی مشترک در طراحی خط تولید: اثر تغییر ارزش گذاری و ساختار کانال توزیع

چکیده انگلیسی

This paper investigates a manufacturer's optimal decisions in relation to the adoption of the commonality strategy in a decentralized channel as opposed to a centralized channel. Our model, through valuation premium and discount, captures the possible changes in the perceived quality made by customers as a result of the use of common design in the high-quality and low-quality products. We show that commonality always help reduce the extent of quality distortion encountered by the low-valuation segment, regardless of the channel structure. We also show that the adoption of commonality strategy in a decentralized channel is able to reduce channel efficiency loss, which may lead to improvements in the channel profits even when there is no cost saving associated with the use of common components. The valuation premium and discount are influential on several important measure including optimal quality levels, channel profits, and consumer surplus. Furthermore, we point out an important issue on the coordination between the manufacturer and the retailer that must be addressed if the commonality strategy is to be implemented in a decentralized channel.