دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 94342
ترجمه فارسی عنوان مقاله

کاهش توانایی نیروی کار به عنوان یک ابزار برای بهبود قابلیت اطمینان برنامه

عنوان انگلیسی
Reducing Variability of Workforce as a Tool to Improve Plan Reliability
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
94342 2017 8 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Procedia Engineering, Volume 172, 2017, Pages 969-976

ترجمه کلمات کلیدی
ساخت و ساز ناب، قابلیت اطمینان برنامه جریان، قابلیت اطمینان.،
کلمات کلیدی انگلیسی
Lean construction; Plan reliability; Flow; Reliability.;
ترجمه چکیده
متغیر بودن جریان به عنوان یکی از بزرگترین موانع مدیریت تولید شناخته شده است. از آنجایی که جریان کار و جریان کار دو طرف است، عملکرد مدیریت کار مهم است، به طور همزمان مدیریت آنها. هدف از این مقاله این است که آیا می توان با کاهش واریانس جریان کار، افزایش قابلیت اطمینان برنامه ریزی کرد. بنابراین، با استفاده از شبیه سازی مونته کارلو، سه مجموعه اطلاعات مختلف کار ساختمانی مورد بررسی قرار گرفت، به منظور تحلیل احتمال اجرای پروژه های شبیه سازی شده در یک زمان مشخص. یافته های تحقیق نشان داد که کاهش واریانس جریان نیروی کار ضرورتا طول مدت پروژه را کوتاه نمی کند، با این وجود این احتمال را افزایش می دهد تا وظایف را طی مدت مسیر بحرانی به پایان برساند. علاوه بر این، نتیجه گیری شد که کاهش واریانس تخصیص خدمه موجب افزایش بهره وری می شود.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  کاهش توانایی نیروی کار به عنوان یک ابزار برای بهبود قابلیت اطمینان برنامه

چکیده انگلیسی

Variability of flow is recognized as one of the greatest obstacles to production management. Since the work flow and labour flow are two dominators of work performance, it is important to manage them simultaneously. The objective of this paper is to examine if an increased plan reliability could be reached by reducing the variance of a labour flow. Therefore, three different construction labour data sets have been examined by utilizing Monte Carlo Simulation, to analyze the probability to finish simulated projects within a certain time. The research findings revealed that reducing variance of the workforce flow does not necessarily shorten the project length, nevertheless it increases probability to finish the tasks within a critical path duration. Additionally, it was concluded, that reducing the variance of crew allocation can improve the productivity.