آشنایی با موضوع
برنامه ریزی منابع سازمانی سیستمی است که با هدف ایجاد بستر مناسب برای انجام کامل مدیریت امور شرکت ها طراحی شده است. با استفاده از این سیستم، امکان ارتباط بین تمام واحد های یک شرکت تجاری و بازرگانی وجود داشته و مدیر شرکت در هر لحظه می تواند در تمام امورشرکت نظیر:امور مالی،پرسنلی و تولید،نظارت و مدیریت داشته باشد. این سیستم باعث می شود تا تمام بخش های یک شرکت و عملیات انجام شده در آن ها، دریک سیستم کامپیوتری جمع آوری شوند؛ به گونه ای که سیستم مذکوربتواند تمام نیاز های شرکت را در مدیریت، برطرف کند. مزیت های عمده ای ارائه می کند که در سیستم های سازمانی غیریکپارچه وجود ندارند: یکپارچگی سازمانی استانداردسازی فرایندهای سازمانی ، مهندسی مجدد فرایندهای سازمانی ، امکان نصب و راه اندازی سریعتر، امکان و یا تسهیل توسعه سیستمها و تکنولوژیهای جدیداز جمله JIT،،ABC ، تغییر تمرکز از برنامه نویسی کامپیوتری در سازمان به بهبود فرایندها، فراهم شدن زیر ساخت لازم به منظور پرداختن به SCM و CRM ، توسعه زیر ساخت لازم به منظور وارد شدن به بحث e-Business، یکپارچه سازی اطلاعات، یکپارچگی اطلاعات در مورد سفارشات مشتریان ، استاندارد سازی و سرعت بخشیدن به فرآیند تولید،کاهش موجودی انبار، استاندارد سازی اطلاعات
ویژگی های سیسنم برنامه ریزی منابع انسانی عبارتند از:
مهم‌ترین ویژگی یک سیستم ERP فرآیندگرا بودن آن است. در واقع یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های یک ERP و یکی از ضرورت‌های شکل‌گیری این‌گونه سیستم‌های سازمانی توجه به فرآیندهای سازمانی در بین حوزه‌های کارکردی است. انعطاف پذیری: سیستم های ERP باید بتوانند به نیازهای متغیر سازمان ها و شرکت های استفاده کننده پاسخ دهند. فراگیر بودن: سیستم های ERP باید وظایف سازمانی مختلفی را پشتیبانی کنند و متناسب با طیف وسیعی از سازمان ها مورد استفاده قرار گیرند.فرا شرکتی: این سیستم ها باید به صورت online به سازمان های دیگر و سایر شرکای تجاری از جمله تامین کنندگان و مشتریان متصل باشند. بهترین روش های موجود: مجموعه ای از بهترین روش های مورد استفاده و تجربه شده در جهان باید در این نرم افزارها گردآوری شده باشد.
در این صفحه، تعداد 175 مقاله انگلیسی از ژورنال ها و مجلات معتبر پایگاه ساینس دایرکت (ScienceDirect) درباره موضوع برنامه ریزی منابع سازمانی آرشیو شده است که شما می توانید مقالات مورد نظر خود را بر اساس سال انتشار، موضوع مقاله، وضعیت ترجمه و تعداد صفحات، انتخاب نموده و دانلود فرمایید.
در صورتی که مقاله لاتین مورد نظر شما تا کنون به زبان فارسی ترجمه نشده باشد، واحد ترجمه پایگاه ISI Articles با همکاری تنی چند از اساتید و مترجمان با سابقه، آمادگی دارد آن را در اسرع وقت و با کیفیت مطلوب برای شما ترجمه نماید.
در صورتی که مقاله لاتین مورد نظر شما تا کنون به زبان فارسی ترجمه نشده باشد، واحد ترجمه پایگاه ISI Articles با همکاری تنی چند از اساتید و مترجمان با سابقه، آمادگی دارد آن را در اسرع وقت و با کیفیت مطلوب برای شما ترجمه نماید.
The role of social and intellectual capital in achieving competitive advantage through enterprise resource planning (ERP) systems
‘Best’ for whom?: the tension between ‘best practice’ ERP packages and diverse epistemic cultures in a university context
Coping with ERP-related contextual issues in SMEs: a vendor's perspective
Business technology complementarities: impacts of the presence and strategic timing of ERP on B2B e-commerce technology efficiencies
Managing deployment of ERP systems in SMEs using multi-agents
An extension of the technology acceptance model in an ERP implementation environment
Enterprise resource planning systems: comparing firm performance of adopters and nonadopters
Intelligent policy recommendations on enterprise resource planning by the use of agent technology and data mining techniques
A six-stage model of the buying process for ERP software
Networks, negotiations, and new times: the implementation of enterprise resource planning into an academic administration
An investigation of critical management issues in ERP implementation: emperical evidence from Canadian organizations
Examining the role of innovation diffusion factors on the implementation success of enterprise resource planning systems
Theory and support for process frameworks of knowledge discovery and data mining from ERP systems
The impact of organization size on enterprise resource planning (ERP) implementations in the US manufacturing sector
Implementing enterprise resource planning and knowledge management systems in tandem: fostering efficiency and innovation complementarity
An innovation—diffusion view of implementation of enterprise resource planning (ERP) systems and development of a research model
The critical success factors for ERP implementation: an organizational fit perspective
Knowledge management across the enterprise resource planning systems life cycle
Nurturing clients’ trust to encourage engagement success during the customization of ERP systems
Successful implementation of ERP projects: Evidence from two case studies
ERP systems implementation: best practices in Canadian government organizations
The implementation of enterprise resource planning packages in different organisational and national cultures
Financial impacts of enterprise resource planning implementations