ترجمه فارسی عنوان مقاله
نقش ممیزی داخلی در مهندسی پروژهی مدیریت خطر
عنوان انگلیسی
The Role of Internal Audit in Engineering Project Risk Management
کد مقاله | سال انتشار | تعداد صفحات مقاله انگلیسی |
---|---|---|
23177 | 2011 | 6 صفحه PDF |
منبع
Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)
Journal : Procedia Engineering, Volume 24, 2011, Pages 689–694
فهرست مطالب ترجمه فارسی
چکیده
مقدمه
بررسی اجمالی مدیریت ریسک پروژه ی مهندسی در چین
دشواریهای فنی در مدیریت ریسک وجود داشت
روشهای مدیریت ریسک عقبمانده هستند
تجزیهوتحلیل مزیتهای دخالت ممیزی داخلی در مهندسی مدیریت ریسک پروژه
کاربرد خاص ممیزی داخلی در مدیریت ریسک پروژه های مهندسی
تجزیهوتحلیل محیط ریسک
شناسایی کامل ریسک
ارزیابی منطقی ریسک
برخورد مناسب با خطر
کنترل علمی ریسک
مبادلهی اطلاعات بهموقع ریسک
نظارت جامع بر ریسک
اقدامات لازم برای تقویت ممیزی داخلی در جهت اعمال اثرات بهتر در مدیریت ریسک پروژههای مهندسی
اعمال ممیزی داخلی ریسک گرا بر روی مدیریت ریسک پروژه مهندسی
بهبود صلاحیت ممیز داخلی و تسریع ایجاد حرفهای گری
نتایج
مقدمه
بررسی اجمالی مدیریت ریسک پروژه ی مهندسی در چین
دشواریهای فنی در مدیریت ریسک وجود داشت
روشهای مدیریت ریسک عقبمانده هستند
تجزیهوتحلیل مزیتهای دخالت ممیزی داخلی در مهندسی مدیریت ریسک پروژه
کاربرد خاص ممیزی داخلی در مدیریت ریسک پروژه های مهندسی
تجزیهوتحلیل محیط ریسک
شناسایی کامل ریسک
ارزیابی منطقی ریسک
برخورد مناسب با خطر
کنترل علمی ریسک
مبادلهی اطلاعات بهموقع ریسک
نظارت جامع بر ریسک
اقدامات لازم برای تقویت ممیزی داخلی در جهت اعمال اثرات بهتر در مدیریت ریسک پروژههای مهندسی
اعمال ممیزی داخلی ریسک گرا بر روی مدیریت ریسک پروژه مهندسی
بهبود صلاحیت ممیز داخلی و تسریع ایجاد حرفهای گری
نتایج
ترجمه کلمات کلیدی
پروژه های مهندسی - مدیریت ریسک - ممیزی داخلی - برنامه
کلمات کلیدی انگلیسی
Engineering project,Risk management,Internal audit,Application
ترجمه چکیده
بهمنظور به حداقل رساندن تلفات ناشی از ریسک سرمایه گذاری داخلی و خارجی، همچنین، دستیابی به حداکثر ارزش سرمایه گذاری؛ اداره ی ممیزی داخلی در تعداد زیادی از شرکت های مهندسی شروع به ایفای نقش در مدیریت ریسک کرده است. مقاله در پی نشان دادن این است که یک شرکت مهندسی چگونه باید با اتخاذ روشهای شناسایی و ارزیابی ریسک مثل AHP و غیره، برای مدیریت ریسک ممیزی داخلی انجام دهد. علاوه بر این، بر آن است که مزایای ممیزی داخلی مربوطه و وضعیت فعلی توسعه در مدیریت ریسک مهندسی کشور را تجزیهوتحلیل نماید. درنهایت، در ترکیبی از چندین اقدام عملی که توسط کشور ما برای ممیزی داخلی کامل مطرح شده، پیشنهاد میشود ممیزی داخلی خطر گرا بهصورت جامع در مدیریت ریسک شرکت مهندسی به کار رود، بهطوریکه شرکت بتواند با موفقیت موجب پیشرفت رقابتهای هستهای برای ترویج و توسعه ی اقتصاد در عصر مدیریت ریسک جامع شود.
ترجمه مقدمه
اینکه چگونه ممیزی داخلی میتواند در مهندسی مدیریت ریسک پروژه در کشور ما دخیل باشد، موضوعی جدی است. برای یافتن علت: ابتدا، یک تقاضای فوری برای مدیریت ریسک سرمایه گذاری مهندسی در کشور ما باید فعالیتهای مدیریت ریسک را در جهت مطابقت با نیازهای مدیریت ریسک علمی تغییر دهد. دوم آنکه، ممیزی داخلی کشور ما که نسبتاً دیر تأسیس شده، هنوز در مرحله ی ممیزی مالی است، و بنابر این گسترش کار ممیزی به مدیریت ریسک و سیستم کنترل کل شرکت خیلی دشوار است. ممیزی داخلی ناگزیر مدیریت ریسک را برای اعمال اثر بیشتر بر توسعه ی اقتصاد به منظور آموختن از تئوریها و فنآوری پیشرفته غربی ترویج میکند و با موقعیت عملی کشور ما را ترکیب میکند تا صورتی از ممیزی داخلی را در راستای شرایط ملی تدوین کند.