دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 106936
ترجمه فارسی عنوان مقاله

رضایت خریدار (غیر) و نوآوری در فرایند: مورد خدمات ارائه خدمات فناوری اطلاعات

عنوان انگلیسی
Buyer (dis)satisfaction and process innovation: The case of information technology services provision
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
106936 2018 13 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Industrial Marketing Management, Volume 68, January 2018, Pages 132-144

ترجمه کلمات کلیدی
همکاری خریدار، رضایت خریدار (دی)، تعهد منابع داخلی خدمات فناوری اطلاعات، روش متداول نوآوری در فرآیند،
کلمات کلیدی انگلیسی
Buyer collaboration; Buyer (dis)satisfaction; Internal resource commitment; Information technology services; Mixed method; Process innovation;
ترجمه چکیده
رضایت خریدار در خدمات کسب و کار بسیار مهم است زیرا اگر انتظارات خریدار مورد توجه قرار نگیرد، می تواند این رابطه را به خطر بیندازد. خریداران ناراضی بدون اطلاع قبلی میتوانند سکوت و یا سوئیچ کنند و به خریدار و فروشنده آسیب برسانند. بنابراین، تامین کنندگان اغلب تلاش های قابل ملاحظه ای را در جمع آوری بازخورد با پیش بینی اینکه بهبود و نوآوری در فرایندها را تقویت کند، سرمایه گذاری می کند. با این وجود، با استفاده از یک روش تحقیق متوالی پیوسته ترکیبی، متوجه می شویم که رابطه بین میزان نارضایتی و نوآوری در فرایند رابطه مستقیمی وجود ندارد: این مسئله در مورد جمع آوری مجموعه بازخوردها مطرح می شود. ما متوجه شدیم که بین عدم شناسایی نارضایتی و حل مسئله، فاصله زمانی وجود دارد. ما همچنین می بینیم که شکاف شناختی بین تفسیر عرضه کننده از انتظارات خریدار و انتظارات واقعی خریدار وجود دارد. علاوه بر این، فرایندهای موجود که با استفاده از بازخورد ناراحت کننده تکرار می شوند، از کاهش بازده رنج می برند. ارائه دهندگان نیاز به فعالانه به دنبال راه حل ها هستند تا به طور واضح با مشکالت خریدار برخورد کنند.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  رضایت خریدار (غیر) و نوآوری در فرایند: مورد خدمات ارائه خدمات فناوری اطلاعات

چکیده انگلیسی

Studying buyer satisfaction within business services is important because if buyer expectations are not addressed, it can endanger the relationship. Dissatisfied buyers can remain silent or switch supplier without notice, damaging the supplier-buyer relationship. Therefore, suppliers often invest substantial effort in collecting feedback with an expectation that it will foster improvements and innovation in processes. However, using a mixed method sequential research design, we find that there is no direct association between the level of dissatisfaction and process innovation: this poses questions about redundancy of feedback collection. We find that there is a time lag between dissatisfaction identification and problem resolution. We also find that there is a cognitive gap between a supplier's interpretation of the buyer's expectations and the buyer's actual expectations. Further, existing processes that are improved repetitively using discontent feedback suffer from diminishing returns. Suppliers need to proactively seek solutions rather than reactively dealing with buyer problems.