دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 106470
ترجمه فارسی عنوان مقاله

نقش فرهنگ ملی و فساد در مدیریت درآمد در سراسر جهان

عنوان انگلیسی
The role of national culture and corruption on managing earnings around the world
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
106470 2017 11 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Journal of World Business, Volume 52, Issue 6, November 2017, Pages 798-808

ترجمه کلمات کلیدی
مدیریت درآمد، فاصله قدرت، کالج گرایی سازمانی، فساد، اختیار مدیریت،
کلمات کلیدی انگلیسی
Earnings management; Power distance; Institutional collectivism; Corruption; Managrial discretion;
ترجمه چکیده
مدیریت سود شامل استفاده از اختیارات مدیریتی است تا موجب تحریف عملکرد مالی شرکت شود، به منظور گمراه کردن ذینفعان. از نظر تئوری نهادی، ما استدلال می کنیم که ابعاد فرهنگ ملی فاصله قدرت و جمع گرایی سازمانی، که مربوط به چگونگی دید افراد خود نسبت به دیگران است، به عنوان نیروهای رسمی غیر رسمی که بر مدیریت درآمد تاثیر می گذارد، خدمت می کنند. ما همچنین پیشنهاد می کنیم که فساد، به عنوان یک موسسه غیر رسمی نقش مهمی در توضیح تغییرات بین المللی در مدیریت درآمد داشته باشد. با استفاده از نمونه ای از شرکت ها از 26 کشور، حمایت از هر دو اثر مستقیم و تعاملی این جنبه های غیر رسمی مهم از بستر سازمانی را پیدا می کنیم.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  نقش فرهنگ ملی و فساد در مدیریت درآمد در سراسر جهان

چکیده انگلیسی

Earnings management involves using managerial discretion to distort firm financial performance in order to mislead stakeholders. Drawing from institutional theory, we argue that national culture dimensions of power distance and institutional collectivism, which are related to how individuals view themselves with respect to others, serve as informal institutional forces that influence earnings management. We also propose that corruption, as an informal institution plays a significant role in explaining cross-national variation in earnings management. Using a sample of firms from 26 countries, we find support for both direct and interactive effects of these important informal aspects of the institutional context.