دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 107486
ترجمه فارسی عنوان مقاله

تأثیر تعامل اجتماعی غیر رسمی در توانایی نوآوری در زمینه خریدار و تامین کننده

عنوان انگلیسی
The impact of informal social interaction on innovation capability in the context of buyer-supplier dyads
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
107486 2017 9 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Journal of Business Research, Volume 78, September 2017, Pages 314-322

ترجمه کلمات کلیدی
تعامل غیر رسمی، شبکه اجتماعی، نوآوری، ظرفیت جذب، کسب دانش،
کلمات کلیدی انگلیسی
Informal interaction; Social networking; Innovation; Absorptive capacity; Knowledge acquisition;
ترجمه چکیده
اگر چه بسیاری از مطالعات، نظریه شبکه اجتماعی را برای توضیح نوآوری های شرکتی، چگونگی ارزیابی عوامل فردی منجر به قابلیت نوآوری جمعی شرکت، زیر تحقیق می کنند. این پژوهش با تکیه بر مطالعاتی که از مرز کار برای تعریف تعاملات رسمی و غیر رسمی استفاده می کنند، این است که چگونه تعاملات کارکنان خریدار و تامین کننده غیرمستقیم از طریق توانایی دانش، بر قابلیت های نوآوری شرکت های خریداری تاثیر می گذارد. تجزیه و تحلیل داده های نظرسنجی از 273 شرکت تولیدی چینی نشان می دهد که تعاملات غیررسمی کارکنان با کسب دانش و افزایش قابلیت های نوآوری شرکت ارتباط مثبت دارد. علاوه بر این، اثرات غیرمستقیم تعاملات غیررسمی بر قابلیت نوآوری، با استفاده از نرم افزار، تعدیل می شود.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  تأثیر تعامل اجتماعی غیر رسمی در توانایی نوآوری در زمینه خریدار و تامین کننده

چکیده انگلیسی

Although many studies employ social network theory to explain firm innovation, how individual-level factors lead to a firm's collective innovation capability remains under-researched. Building on studies that use the work boundary to define formal and informal social interactions, this research aims to illuminate how informal buyer-supplier employee interactions influence buyer firms' innovation capabilities through knowledge acquisition. Integrating the literatures on absorptive capacity and social interaction, the analysis of survey data from 273 Chinese manufacturing firms suggests that employees' informal interactions are positively associated with knowledge acquisition and enhance firms' innovation capabilities. Furthermore, the indirect effects of informal interactions on innovation capability are moderated by knowledge application.