دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 109097
ترجمه فارسی عنوان مقاله

آیا بحران مالی دینامیک ساختار سرمایه شرکت را تغییر می دهد؟ شواهد از کشورهای شورای همکاری خلیج فارس

عنوان انگلیسی
Do financial crises alter the dynamics of corporate capital structure? Evidence from GCC countries
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
109097 2017 42 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : The Quarterly Review of Economics and Finance, Volume 63, February 2017, Pages 21-33

ترجمه چکیده
ما در مورد تاثیر بحران مالی سال 2008 بر ساختار سرمایه شرکت های شورای همکاری خلیج فارس مطالعه می کنیم. ما یک مجموعه داده ای را برای دوره 10 ساله از 8 بخش برای بررسی الگوهای الگوی اهرمی شرکت ها قبل و بعد از بحران و شناسایی تغییرات در تامین مالی بدهی استفاده می کنیم. نتایج ما نشان می دهد که در سال 2008 بحران 2008 به دلیل عدم تامین بدهی توسط وام دهندگان، نسبت های سرمایه گذاری منفی و به طور قابل توجهی تحت تاثیر قرار گرفت. ما همچنین دریافتیم که تقاضا برای بدهی توسط شرکت ها، ریسک اصلی اهرم قبل از بحران است در حالیکه تقاضا برای بدهی توسط شرکت ها و عرضه بدهی توسط وام دهندگان هر دو عوامل مهم تعیین نفوذ پس از بحران هستند. علاوه بر این، ما متوجه می شویم که شرکت ها پس از بحران، نسبتا قدرت خود را نسبت به اهرم هدف کاهش می دهند. نتایج ما همچنین نشان می دهد که تاثیر بحران بر ساختار سرمایه در سراسر صنایع و کشورهای مختلف متفاوت است. این نتایج از اهمیت زیادی برای ذینفعان برای درک و کاهش تاثیر بحران بر ساختار سرمایه است.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  آیا بحران مالی دینامیک ساختار سرمایه شرکت را تغییر می دهد؟ شواهد از کشورهای شورای همکاری خلیج فارس

چکیده انگلیسی

We study the impact of the 2008 financial crisis on the capital structure of GCC firms. We employ a dataset covering a 10-year period from eight sectors to investigate patterns in corporate leverage before and after the crisis and identify changes in debt financing. Our results indicate that leverage ratios were negatively and significantly impacted by the 2008 crisis due to lack of debt supply by lenders. We also find that the demand for debt by firms is the main driver of leverage before the crisis whereas the demand for debt by firms and the supply of debt by lenders are both important determinants of leverage after the crisis. Moreover, we find that firms adjust their leverage ratios toward the target leverage much slower after the crisis. Our results also indicate that the impact of the crisis on the capital structure is different across industries and across countries. These results are of paramount importance for stakeholders to understand and mitigate the impact of crises on capital structure.