دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 87168 + ترجمه فارسی
ترجمه فارسی عنوان مقاله

توصیه های مبتنی بر شواهد برای نظارت بر عملکرد کارکنان

عنوان انگلیسی
Evidence-based recommendations for employee performance monitoring
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی ترجمه فارسی
87168 2018 9 صفحه PDF 12 صفحه WORD
دانلود فوری مقاله + ترجمه آماده
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.
تولید محتوا برای سایت شما
پایگاه ISIArticles آمادگی دارد با همکاری مجموعه «شهر محتوا» با بهره گیری از منابع معتبر علمی، برای کتاب، سایت، وبلاگ، نشریه و سایر رسانه های شما، به زبان فارسی «تولید محتوا» نماید.
  • تولید محتوا با مقالات ISI برای سایت یا وبلاگ شما
  • تولید محتوا با مقالات ISI برای کتاب شما
  • تولید محتوا با مقالات ISI برای نشریه یا رسانه شما
  • و...

پیشنهاد می کنیم کیفیت محتوای سایت خود را با استفاده از منابع علمی، افزایش دهید.

منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Business Horizons, Volume 61, Issue 2, March–April 2018, Pages 251-259

فهرست مطالب ترجمه فارسی
چکیده

کلمات کلیدی

1.نظارت الکترونیکی بر عملکرد چیست؟ 

2. یک درس در مورد پیامدهای ناخواسته نظارت

3. واکنش منفی کارکنان به EPM 

4. توصیه مبتنی بر شواهد برای استفاده از EPM 

 4.1 شفافیت در مورد EPM 

جدول 1. توصیه های مبتنی بر شواهد برای پیاده سازی سیستم های نظارت بر عملکرد کارکنان 

4.2. آگاهی از تمامی واکنش های احتمالی کارکنان به نظارت.

4.3. استفاده از EPM برای یادگیری و توسعه به جای بازدارندگی 

4.4 محدود کردن EPM به رفتارهای مرتبط با کار 

4.5 در نظر گرفتن ترتیبات سازمانی هنگام اجرای یک سیستم EPM، 

 5. خلاصه
ترجمه کلمات کلیدی
نظارت بر عملکرد الکترونیکی، نگرش کارمند، حریم خصوصی، اخلاق سازمانی،
کلمات کلیدی انگلیسی
Electronic performance monitoring; Employee attitudes; Privacy; Organizational ethics;
ترجمه چکیده
تقریبا نزدیک به 80٪ از سازمان ها از نوعی نظارت الکترونیکی (EPM) مانند دوربین های امنیتی یا سیستم های ردیابی GPS، استفاده می کنند. EPM با استفاده از فن آوری به جمع آوری، ذخیره، تجزیه و تحلیل و گزارش رفتار کارکنان (مثلا بهره وری، استفاده از زمان شرکت، سوء رفتار) می پردازد. داده های مناسب و به موقعی که سیستم های EPM جمع آوری می کنند، می تواند برای ارزیابی عملکرد، آموزش و توسعه، ردیابی حمل و نقل، برنامه های سلامتی، ایمنی کارکنان و موارد دیگر مورد استفاده قرار گیرد. با وجود مزایای سازمانی EPM، این سیستم ها می توانند بر رضایت کارکنان، تعهد سازمانی، ادراک عدالت و رفتار کارکنان تأثیرات نامطلوب داشته باشند. با این وجود تحقیقات نشان می دهد که استفاده از این سیستم ها با توجه به نگرش کارکنان و مسایل حریم خصوصی، می توان این آسیب ها را کاهش داد. با استفاده از شواهد تئوری و تجربی، ما پنج توصیه برای به حداکثر رساندن اثرات مثبت و به حداقل رساندن اثرات منفی EPM ارائه می دهیم: 1) صریح بودن با کارکنان در مورد استفاده از EPM، 2) نظارت بر تمام واکنش های احتمالی کارکنان، ( 3) استفاده از EPM برای یادگیری و توسعه به جای بازدارندگی، 4) محدود کردن EPM تنها به رفتارهای مرتبط با کار و (5) در نظر گرفتن ساختار سازمانی در هنگام اجرای یک سیستم EPM.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله توصیه های مبتنی بر شواهد برای نظارت بر عملکرد کارکنان

چکیده انگلیسی

From security cameras to GPS tracking systems, nearly 80% of organizations use some type of electronic performance monitoring (EPM). EPM uses technology to gather, store, analyze, and report employee behavior (e.g., productivity, use of company time, incivility). The objective, real-time data that EPM systems collect can be used for performance appraisal, training and development, logistical tracking, wellness programs, employee safety, and more. Despite the organizational benefits of EPM, these systems can have adverse effects on employee satisfaction, organizational commitment, fairness perceptions, and employee behavior. Research provides evidence, however, that these downfalls can be mitigated by implementing these systems with employee attitudes and privacy perceptions in mind. Using theory and empirical research evidence, we offer five recommendations for maximizing the positive effects and minimizing the negative effects of EPM: (1) Be transparent with employees about EPM use, (2) be aware of all potential employee reactions to being monitored, (3) use EPM for learning and development rather than deterrence, (4) restrict EPM to only work-related behaviors, and (5) consider organizational makeup when implementing an EPM system.

دانلود فوری مقاله + ترجمه آماده
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.