دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 61762
ترجمه فارسی عنوان مقاله

استخدام شما باعث می شود که من بد بیفتم: انحرافات اجتماعی مبتنی بر نفوذ درون گروهی تاثیر می گذارد؟

عنوان انگلیسی
Hiring you makes me look bad: Social-identity based reversals of the ingroup favoritism effect ☆
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
61762 2003 15 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Organizational Behavior and Human Decision Processes, Volume 90, Issue 2, March 2003, Pages 262–276

ترجمه چکیده
تحقیقات کنونی تلاش می کند تا توضیحات واپس گرایی فریب گرایی درونگرو را با توجه به یکی از مکانیزم های شایع که معمولا برای تعصب مثبت درونی استفاده می شود، تبیین می کند: نظریه هویت اجتماعی تاج فلا. ما پیشنهاد می کنیم افرادی که به طور استراتژیک اهداف درون سازمانی را ارزیابی می کنند، به منظور افزایش اعتماد به نفس خود و جلوگیری از اشتباهات گران قیمت. این ارزیابی استراتژیک به طور معمول منافع ملی را نسبت به یک عضو هدفمند وارد می کند. با این حال، اگر یک ارزیابی مثبت از هدف تهدیدی جدی برای عزت نفس باشد، تقلید از هدف منجر خواهد شد. دو مطالعه مورد بررسی قرار گرفتند که چگونه اهداف درون گروه و خارج از گروه مورد بررسی قرار می گیرند در حالی که متقاضیان در مقایسه با بی حد و مرز واجد شرایط هستند (مطالعه 1)، و یا زمانی که هدف درونگروه می تواند یک کلیشه ی منفی را تایید کند (مطالعه 2). نتایج 1 مطالعه نشان داد که شرکت کنندگان در انتخابات فقط به سمت متقاضیان واجد شرایط علاقه مند بودند. مطالعه 2 نشان داد که وقتی یک متقاضی ورودی به سمت بالاتری توانایی تایید یک کلیشه منفی را داشته باشد، تعصب علیه این گروه مشاهده می شود. نتایج هر دو مطالعهای هر دو را تأیید کرده و توضیحاتی را برای تقلید درونگروه ارائه میدهند.

چکیده انگلیسی

The current research attempts to explain reversals of ingroup favoritism in terms of one of the prevalent mechanisms generally used to account for positive ingroup bias: Tajfel’s social identity theory. We propose that individuals strategically evaluate ingroup targets in order to maximize their own self-esteem and to avoid costly errors. This strategic evaluation typically results in ingroup favoritism toward an ingroup target member. However, if a positive evaluation of the target poses a significant self-esteem threat, denigration of the target will result. Two studies examined how ingroup and outgroup targets were evaluated when applicants were qualified versus unqualified (Study 1), or when the ingroup target might confirm a negative ingroup stereotype (Study 2). Study 1 results indicated that participants showed ingroup favoritism only toward qualified applicants. Study 2 demonstrated that, when a marginally qualified ingroup applicant has the potential to confirm a negative stereotype, bias against the ingroup is observed. Results of both studies both confirm and provide explanations for ingroup denigration.