دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 74307
ترجمه فارسی عنوان مقاله

بیش از حد اعتماد و اعتماد به نفس: هنگامی که و چرا مردم دست کم گرفتن (و بیش از حد) رقابت؟

عنوان انگلیسی
Overconfidence and underconfidence: When and why people underestimate (and overestimate) the competition ☆
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
74307 2007 17 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Organizational Behavior and Human Decision Processes, Volume 103, Issue 2, July 2007, Pages 197–213

ترجمه کلمات کلیدی
ورود کارآفرین، بیش از حد اعتماد، کنترل مهارت، صلاحیت، کارآفرینی، بهتر از میانگین، گروه مذهبی بی توجهی، اوج لذت جنسی، رگرسیون دیفرانسیل، قضاوت مقایسه ای
کلمات کلیدی انگلیسی
Entrepreneurial entry; Overconfidence; Controllability; Skill; Competence; Entrepreneurship; Better-than-average; Reference group neglect; Egocentrism; Differential regression; Comparative judgment
ترجمه چکیده
معمولا تصریح شده است که مردم اعتقاد دارند که بهتر از دیگران هستند، به خصوص برای نتایج تحت کنترل آنها. با این حال، چنین اعتماد به نفس جهانی نیست. این مقاله شواهدی را نشان می دهد که نشان می دهد مردم معتقدند که آنها بر اساس وظایف مبتنی بر مهارت ها دشوار است. یک توضیح ساده بیزی می تواند برای این اثرات و استحکام آنها باشد: بر اساس وظایف مبتنی بر مهارت، مردم عموما در مورد خودشان اطلاعاتی بهتر از دیگران دارند، بنابراین اعتقادات آنها نسبت به دیگران چیست؟ اجرای برنامه ها نسبت به باورهای خود نسبت به عملکرد خود، رگرسیون بیشتری دارند (بنابراین کمتر شدید). این توضیح در دو آزمایش انجام شده است که این اثرات را مورد بررسی قرار می دهند؟ قابلیت اعتماد به تجربه، بازخورد و نیروهای بازار. این بحث به بررسی پیامدهای برنامه ریزی استراتژیک به طور کلی و ورود کارآفرینی به ویژه می پردازد.

چکیده انگلیسی

It is commonly held that people believe themselves to be better than others, especially for outcomes under their control. However, such overconfidence is not universal. This paper presents evidence showing that people believe that they are below average on skill-based tasks that are difficult. A simple Bayesian explanation can account for these effects and for their robustness: On skill-based tasks, people generally have better information about themselves than about others, so their beliefs about others’ performances tend to be more regressive (thus less extreme) than their beliefs about their own performances. This explanation is tested in two experiments that examine these effects’ robustness to experience, feedback, and market forces. The discussion explores the implications for strategic planning in general and entrepreneurial entry in particular.