دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 133005
ترجمه فارسی عنوان مقاله

رهبری پرستاری در پرستاری آکادمیک: حکمت توسعه و رشد عقلانیت

عنوان انگلیسی
Nursing leadership in academic nursing: The wisdom of development and the development of wisdom
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
133005 2018 23 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Journal of Professional Nursing, Volume 34, Issue 2, March–April 2018, Pages 122-127

ترجمه کلمات کلیدی
رهبری، چابکی رهبری، نظریه های توسعه مرحله توسعه افقی و عمودی، حکمت، توسعه شناختی، ساختن حس منطق عمل، رهبری پرستاری دانشگاهی،
کلمات کلیدی انگلیسی
Leadership; Leadership agility; Stage developmental theories; Horizontal and vertical development; Wisdom; Cognitive development; Sense making; Action logics; Academic nursing leadership;
ترجمه چکیده
هدف این مقاله، بحث در مورد بینش های مشتق شده از نظریه های رشد شناختی بزرگسالان است و بینش ها را نسبت به توسعه رهبری عمودی در زمینه های پرستاری دانشگاهی مرتبط می سازد. رهبران آکادمیک با درک توسعه، مجهز به پشتیبانی از پیشرفت رهبری عمودی خود، استادان، همسالان و همکاران خود هستند. از منظر توسعه شناختی، دلیلی نویسندگان به عنوان رهبران توسعه، رشد و تکامل می یابند، ساختن معنا پیچیده تر و متنوع تر می شود که منجر به پیشرفت عقلانیت می شود. حکمت رهبری یک تابع افقی (کسب اطلاعات، مهارت ها و صلاحیت ها) و توسعه عمودی است (توسعه روش های پیچیده تر و پیشرفته تر تفکر). راه هایی برای ارتقاء توسعه عمودی، و حس ساختن به تحقق حکمت، مورد بحث قرار می گیرد. اصول و شیوه هایی که گسترش عمودی در خود و دیگران را ارتقاء می دهد، انتظارات عملکرد کارکنان آکادمیک را تقویت می کند و از رشد حرفه ای شخصی و موفقیت سازمانی حمایت می کند.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  رهبری پرستاری در پرستاری آکادمیک: حکمت توسعه و رشد عقلانیت

چکیده انگلیسی

The purpose of this article is to discuss insights derived from adult cognitive developmental theories and relate the insights to vertical leadership development in academic nursing contexts. Equipped with developmental understanding, academic leaders are in a better position to support the vertical leadership development of one's self, faculty, peers, and colleagues. From a cognitive developmental perspective, the authors' reason as leaders develop, grow, and evolve, sense making becomes more sophisticated and nuanced resulting in the development of wisdom. Leadership wisdom is a function of horizontal (acquisition of information, skills, and competencies) and vertical development (the development of more complex and sophisticated ways of thinking). Ways to enhance vertical development, and sense making to cultivate wisdom are discussed. Principles and practices that promote vertical development in self and others deepens performance expectations of those in the academy and supports personal professional development and organizational success.