ترجمه فارسی عنوان مقاله
تاثیر ابهام عملکرد کیفیت بر رفتارهای فرصت طلب پیمانکار در پروژه های فردی به سازمان: نقش واسطه ای طراحی و برنامه قرارداد
عنوان انگلیسی
Impact of quality performance ambiguity on contractor's opportunistic behaviors in person-to-organization projects: The mediating roles of contract design and application
کد مقاله | سال انتشار | تعداد صفحات مقاله انگلیسی | ترجمه فارسی |
---|---|---|---|
97535 | 2018 | 10 صفحه PDF | سفارش دهید |
دانلود فوری مقاله + سفارش ترجمه
نسخه انگلیسی مقاله همین الان قابل دانلود است.
هزینه ترجمه مقاله بر اساس تعداد کلمات مقاله انگلیسی محاسبه می شود.
این مقاله تقریباً شامل 7022 کلمه می باشد.
هزینه ترجمه مقاله توسط مترجمان با تجربه، طبق جدول زیر محاسبه می شود:
شرح | تعرفه ترجمه | زمان تحویل | جمع هزینه |
---|---|---|---|
ترجمه تخصصی - سرعت عادی | هر کلمه 90 تومان | 13 روز بعد از پرداخت | 631,980 تومان |
ترجمه تخصصی - سرعت فوری | هر کلمه 180 تومان | 7 روز بعد از پرداخت | 1,263,960 تومان |
پس از پرداخت، فوراً می توانید مقاله را دانلود فرمایید.
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)
Journal : International Journal of Project Management, Volume 36, Issue 4, May 2018, Pages 640-649
ترجمه کلمات کلیدی
رفتارهای اپورتونیستی، حکومتداری قراردادی، ابهام عملکرد درخواست قرارداد،
کلمات کلیدی انگلیسی
Opportunistic behaviors; Contractual governance; Performance ambiguity; Contract application;
ترجمه چکیده
قراردادها برای مدیریت پروژه حیاتی هستند. با این حال، مطالعات به طور فزاینده ای نشان می دهد که قراردادها، هر چند خوب نوشته شده، ممکن است کاملا اجرا نگردند. این مطالعه با هدف بررسی تاثیر ابهام عملکرد کیفی در رفتارهای فرصتطلبانه پیمانکار در پروژه های شخصی به سازمان و بررسی نقش میانجی در طراحی و کاربرد قرارداد است. پرسشنامه ای از 265 برنامه ی طراحی خانه در چین برگزار شد. نتایج نشان داد که ابهام عملکرد عملکرد تاثیر زیادی بر توسعه پروژه دارد، زیرا مانع تهیه پیش نویس قرارداد دقیق می شود، منجر به عدم استفاده از قرارداد می شود و باعث اپورتونیسم می شود. نتایج میانجیگری نشان داد که استفاده از قرارداد به جای قرارداد کتبی، اثر ابهام عملکرد کیفی را بر رفتارهای فرصت طلب پیمانکار متمرکز می کند. بنابراین توصیه می شود که مدیران پروژه به ویژگی های پروژه و شکاف بین طراحی و کاربرد قراردادها در مدیریت پروژه توجه کنند.