دانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 85576
ترجمه فارسی عنوان مقاله

ساختار سازمانی، ادغام متقابل و عملکرد تیم توسعه محصولات جدید

عنوان انگلیسی
Organizational Structure, Cross-functional Integration and Performance of New Product Development Team
کد مقاله سال انتشار تعداد صفحات مقاله انگلیسی
85576 2017 9 صفحه PDF
منبع

Publisher : Elsevier - Science Direct (الزویر - ساینس دایرکت)

Journal : Procedia Engineering, Volume 174, 2017, Pages 621-629

ترجمه کلمات کلیدی
ساختار سازمانی، یکپارچگی متقابل، عملکرد تیم توسعه محصول جدید، مدل خطی چند لایه
کلمات کلیدی انگلیسی
Organizational Structure; Cross-functional integration; Performance of new product development team; Multi layer linear model;
ترجمه چکیده
در عصر رقابت جهانی، چگونگی بهبود عملکرد تیم توسعه محصول جدید یک مسئله علمی مهم است. در این مطالعه، با ساختار سازمانی شرکت به عنوان متغیر توضیحی، ادغام عملکرد متقابل تیم به عنوان متغیر میانجی، یک مدل مفهومی سطح مقطع، برای تجزیه و تحلیل عملکرد تیم توسعه محصول جدید و داده های نظرسنجی صنعت تولید و صنایع با تکنولوژی بالا در چین با استفاده از مدل خطی چند سطحی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج تحقیق نشان می دهد که ویژگی های ساختار سازمانی تاثیر سطوح متقابل بر عملکرد گروه طراحی محصول جدید، ادغام عملکرد متقابل تیم، تاثیر میانجیایی بین سازمان مکانیکی و عملکرد تیم توسعه محصول جدید و اثر میانجی کامل بین سازمان ارگانیک و عملکرد تیم توسعه محصول جدید.
پیش نمایش مقاله
پیش نمایش مقاله  ساختار سازمانی، ادغام متقابل و عملکرد تیم توسعه محصولات جدید

چکیده انگلیسی

In the era of global competition, how to improve the performance of new product development team is an important scientific issue. In this study, with the organizational structure of the enterprise as the explanatory variable, the cross-functional integration of the team as the intermediary variable, a cross level conceptual model is constructed to analyze the performance of new product development team, and the survey data of manufacturing industry and high-tech industry in China are analyzed by using multilevel linear model. The research results show that the characteristics of organizational structure has impact of cross levels on performance of new product development team, cross-functional integration of the team has a partial mediating effect between the mechanical organization and the performance of the new product development team and a complete mediating effect between the organic organization and the performance of the new product development team.